在人力资源管理领域，非人力资源管理专业背景的管理者也经常担任人力资源管理岗位。但是，这些管理者缺乏专业知识和技能，容易在人力资源管理方面犯错。因此，进行非人力资源管理的人力资源管理培训是非常必要的。

1.如何确定选哪种培训课程

在选取非人力资源管理的人力资源管理培训课程时，我们应该从课程内容、授课方式、师资力量等方面进行判断，从而确定适合企业发展的课程。

2.如何制定培训方案

构建适合企业人才培养需求的培训方案，根据企业制定合理的培训目标，搭建更加合理高效的课程和方法。

3.实施培训过程中的注意事项

实施培训时需要注意各个环节的细节，要在培训前做好前期准备工作，例如课程安排、场地预订等。在实施过程中，授课人员需要注重互动，关注培训对象的反馈，及时调整学习进程。

4.如何评估员工的学习成果

在评估过程中，我们可以采取多种方式，例如考试、课堂表现、作业等，以确保员工真正学到与企业发展相关的知识。

5.如何将培训效果与企业业绩相结合

在培训结束后，我们可以将员工对所学内容的应用情况与企业的业绩比对，进而确定培训的效果是否到达了预期的效果。

总的来说，非人力资源管理的人力资源管理培训，可以让企业拥有更多背景不同的管理人才，丰富企业人才队伍，从而推动企业的飞速发展。

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