李玉国老师简介

　　原神州普惠科技（仿真行业领军企业）副总经理

　　原吉威时代软件（地信行业五十强）副总经理

　　原用友软件主设计

　　PMI PMP

　　CPCP教练

　　ToP引导师

　　引导式敏捷教练

　　【个人简介】

　　李老师毕业于浙江大学，在中科院软件所工作8年，后供职于用友软件、神州普惠、吉威时代等企业。多次成功组织过合同额超千万的大型IT项目，所策划研发的产品，新签合同额年增长超过25%，直接参与项目的合同额累计近10亿元，服务客户主要分布于政府、航空、航天、电子、兵器、船舶、交通等行业。

　　李老师在神州普惠任职期间从零开始构建两个研发团队，打造仿真、数据管理两条产品线；研发团队年均增长15%，核心骨干流失率低于2%，获得软件著作权40余项，实施项目近百项。任职期间企业通过ISO9000、CMMI L3等认证，获得保密、武器装备生产许可等资质。

　　李老师在吉威时代任职期间梳理产品体系，涉及地理信息处理、遥感图像处理、测绘生产加工等领域数十个产品，建立“哑铃型”产品体系，明确产品研发的重点与路线，并以此为基础推动环保部高分专项，智慧城市等大型项目的高效实施与验收。带领PMO为核心人员提供项目管理、软件过程、产品定义、架构设计等方面的指导与培训。

　　李老师总结了二十多年实战经验，深入研究国内外最新进展，提炼出了一套行之有效的IT项目管理方法，并通过实践检验不断迭代优化，帮助不少企业取得了良好的效果。

　　【主讲课程】

　　《VUCA时代的IT项目管理实战》

　　《项目管理实战专题工坊》，如范围管理、风险管理、高效运作的PMO等

　　《非项目经理的项目化管理》

　　《项目管理训练营》

　　《高效沟通，敏捷执行》

　　【学员评价】

　　李老师理论与实践并重，技术与管理兼通。

　　——长扬科技高级副总裁闫印强

　　听了李老师的两天课，受益匪浅！项目管理知识庞杂，《VUCA时代的IT项目管理实战》内容精挑细选，融合了最新的敏捷项目管理最佳实践，有理论、有实战、有水平！

　　——中国通号李想

　　李老师授课真诚、有活力，课上采用引导、教练等技术，适应新生代的学习模式，项目经理们参与热情高，获得了非常高的学员评价。

　　——航天宏图范磊

　　李老师的课深入浅出，选用的案例典型真实，直面真实项目管理中的痛点和难点，实用性强！

　　——信元电信董堃

　　李老师将项目管理知识与我们企业实际情况相结合，探讨项目过程中的实际问题；课后还组织线上真实案例研讨，直接改善了项目执行水平；

　　——天阳科技副总裁师海峰

　　李老师的课寓学于乐，采用参与式学习模式，真正做到了听得懂、记得住、用得上，对于提升项目管理人员的管理与沟通技能，有很大帮助，有非常强的指导意义。

　　——微点智创总经理邓春光

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