孙行健老师简介

　　【个人简介】

　　清大MBA，机械工程学士，中山大学计算机网络本科学历；

　　深圳市中小企业紧缺人才培训项目资深讲师；

　　深圳市职业经理人发展研究会理事；

　　历任华为公司高级客户经理、投标管理办办公室主任、飞利浦资深全球战略采购主管、美资百得小家电中国区高级经理（总负责）。

　　服务的客户包括中石化、中海油、中石油、中国普天、美的、TCL、格兰仕等著名企业。深厚的文化沉淀，源自清华的学识根底，融汇民企和外企的行业最佳实践。孙行健老师工作细致、方法科学、案例丰富、见解独到、赢得了客户们的一致好评。

　　【职业经历】

　　1993年毕业于湘潭大学机械工程系，英语六级，进入外资企业从事品质管理，是我国第一批ISO体系专家，历经技术员、主管，直至任职外资大型制造企业品质经理。

　　1997年作为职业经理人特聘进入华为，历任管理工程系统流程优化处处长，参与组建公司一级部门总裁三办暨投标管理办任第一任办公室主任，参与组建设计院系统部、网络营销部，曾任华东片设计院系统部高级客户经理。

　　2004年考入清华经管学院深圳研究生院成为MBA班学员，同时因个人学历深造及研究世界级采购体系等需要，返回外资职场，依次任职飞利浦战略采购经理、美资百得小家电中国区负责人，在此其间，深入研究世界五百强采购与供应链管理体系，在工作之余应邀从事商务谈判训练工作。

　　2009年出任南方略营销管理顾问公司，任工业品营销事业部总监，负责营销相关的咨询项目工作。

　　2010年至今：从事创业投资工作，创办桑尼奇科技有限公司等三家科技公司，用自己的资本及对管理体系建设的理解支持所投资创业公司的发展。

　　【顾问案例】

　　2009年，辅导白云电器建立营销体系，从战略到组织，到业务模式，到团队打造，白云电器在主板上市。

　　2010年，辅导互联网物流企业中环运，组织重整、业务流程再造，实现年增长30%，企业在澳洲上市。

　　2012年，辅导中航信下属某信息系统子公司，协助其发展业务模式、激励机制改造、团队组建，实现在机场行业的市场化生存发展。

　　2014年，辅导深圳癌症早早期检测领域明星企业华瑞同康，服务内容包括组织设计、团队组建、营销体系搭建，服务中，实现了利润倍增，营业额增长30%的好成绩。

　　2015年，辅导水果分销行业中隐形冠军中山杨氏，服务内容涉及企业家教练、组织设计、激励机制、绩效考核等，服务过程中实现扭亏为盈。通过重点调整，阶段纯利达1亿元。

　　2013年-2017年，辅导山东德仕石油工程有限公司，助力民营企业走出行业低谷，实现行业低谷中2倍增长。被客户誉为“最好的顾问”，被吸收成为客户股东，目前公司作为山东胜利油田重点企业在上市排队中。

　　【专长领域】

　　营销管理体系的构建及营销团队的打造；

　　企业组织设计及流程再造；

　　擅长于创业营销辅导与企业家成长；

　　精通商务谈判，对买卖双方搏弈深有研究；

　　深知华为文化与组织管理精髓，践行华为管理思想与方法体系；

　　对哲学与逻辑学有较深涉猎，因此常能从错综复杂的问题中提炼出战略性观点；

　　较深厚的国学根基，加之以多年对各企业的对比研究，长于企业文化构建。

免责申明：

本文来自源互联网，仅供阅读，如有侵犯了您的权益请立即与我们联系！我们将及时删除。