企业中层管理一直是企业管理中的核心环节，并且在企业发展过程中扮演着重要的角色。所以，提升企业中层管理层次，对企业的发展具有至关重要的意义。在提升企业中层管理水平的过程中，培训是必不可少的一环。那么企业中层管理提升培训怎么做呢？接下来，本文将从四个方面来探讨这个问题。

一、根据企业实际需求制定具体培训计划

针对不同企业，培训计划需求也存在一定的差异。因此，在做企业中层管理提升培训计划前，企业需要深入了解自身现状，明确自身的培训需求。具体来说，企业可以根据中层管理者的职能来划分培训领域，建立关于职场管理、沟通协调、团队建设等方面的培训计划。此外，企业在制定培训计划时，还需要考虑培训的目标人群和时间要求，从而合理而有效地利用培训资源，确保培训计划的成功。

二、灵活多样的培训形式

随着移动互联技术的普及，企业中层管理提升培训的形式也得以多样化。传统的培训模式，如集中培训等已经满足不了现代企业提升管理水平的要求，因此，企业需要结合自身需求，采用更为灵活的培训形式。比如，企业可以选择将定制化的培训课程分解为多个小节，分别以微信、短信等形式推送至员工手中，不仅便于员工随时随地学习，还提高了学习的效率。此外，培训课程也可以以在线直播和视频等方式进行，这样能够轻松突破时间和空间的限制，实现更加灵活的学习。

三、建立有效的考核机制

企业中层管理提升培训的核心目标是提升中层管理者的实战能力和思维能力，因此，中层管理者的培训成果同样需要通过一定的考核机制来衡量。在这方面，企业需要制定符合实际情况的考核标准，对中层管理者的培训成果进行评估，并持续改进培训计划，确保培训的持续效果。此外，还可以通过一些考核操作，激励中层管理者的发展潜力，激发其内部的潜能。

四、建立帮助机制，实现中层管理者的快速成长

企业中层管理提升培训不仅是培训计划和培训内容的执行，更是企业对中层管理者的全方位帮助。在培训完成后，企业需要建立系统的帮助机制，让中层管理者可以体验到企业帮助他们学习和成长的感觉。具体来说，企业可以派遣专门的培训导师，与中层管理者建立长期的联系，根据其实际情况，为其提供独立的精神和技术帮助。此外， 关于中层管理者能否实现快速成长，还需要从企业文化、企业氛围、员工招募和关怀等方面一一落实。

企业中层管理提升培训是企业整个发展过程中的关键节点，是实现企业自我提升的必要路径。因此，企业中层管理者提升培训应该合理规划，灵活多样，建立有效的考核机制和帮助机制，为企业管理培训的高质量提供坚定的基础。

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