领导力对于很多企业管理者而言至关重要，目前是一个发展与变化、机遇和挑战的时代，面对时代变化，企业要想拥有更好的发展，企业的管理者必定需要拥有较好的领导力，下面企业高管培训老师就给大家讲讲领导力都包含哪些方面？

　　1、个人领导力

　　个人领导力是自己领导自己的能力，要想领导别人，首先得领导自己，这需要用领导干部来实现—你内心是一团火，才可以释放出光和热，那么怎样的心态才算是领导干部呢?它是一种与环境相适应的积极心态，在任何的环境下一直维持平和、温暖、有力、向上。

　　一个人便是一块砖，加入了一个组织，便是参与了一面墙的构建，上挤下压是正常的，要想到自己也在压别人。你所经历的，别的“砖块”也曾经经历过。

　　2、团队领导力

　　团队领导力是自己牢牢站稳了，才会有魅力吸引其他人，具备情商和影响力，可以助推其他成员，便会形成团队。情商是人们对自己感情和情绪的一种管控能力，不管企业的中层还是高层，首先需要懂得认识他人的情绪，站在利益相关人的角度考虑：换位、到位、不错位、不越位。

　　中层管理者要懂得移情换位。组织就像金字塔，压力是由上而下传递，因此，塔顶端的压力是最大的。当你埋怨高层对自己太过急躁时，用情商的原理就可以理解，上级正面临着更大的压力，自己也便会心平气和。

　　3、组织领导力

　　组织是价值观彼此之间认同的人汇聚在一起，而且实现自我价值的平台。每个人的自我价值都需要在这其中获得实现，而且个人价值观最大化是一只无形的手，这只手在激发个人的能力和兴趣，此外，也在激发社会的资源。

　　由于一个人做事的最大动力是自我价值实现，因此，在为组织做出贡献的此外，自己也在直接或间接地，运用组织来实现自我价值。与组织的价值观相同，才会获得高层的信任，才可以获得更多任务委派，能力才会获得提高。假如能力和价值观符合组织和高层的要求，自然便会晋升到高层的位置。

　　这就是企业高管培训老师给大家带来的领导力都包含的三个方面，希望本篇文章能够对您有所帮助！

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