不能培训商业模式

企业管理层培训需要关注企业管理和领导能力，但不包括商业模式，因为商业模式是根据企业的特定情况设计的，同样对于不同领域和行业的企业也是如此。商业模式的设计需要考虑许多因素，如公司的资源、市场规模、竞争力等。 因此，没有一种通用的商业模式可供企业管理层学习和运用。

不能培训财务会计知识

企业管理层通常已经具备了一定的财务会计知识，但需要知道这些只是为其工作提供了概述。而企业管理层需要的是更深入的领导思想和经验，因为处理不同的管理问题需要不同类型的财务知识。因此，企业管理层继续学习会计知识会分散他们的注意力，使他们对公司管理的更广泛问题的关注度降低。

不能培训各种软件的应用

企业管理层很快就会了解公司的现有软件和技术。一旦他们掌握了它们，他们可以通过自己学习，与同事交流，实践以及使用其他资源来进一步提高他们的技能。 学习特定软件的应用程序只会分散企业管理的注意力，因为学习这些技术需要耗费大量的时间，而管理层更关心的是如何在企业中建立更强大的领导力和战略。

在总的流程中，企业管理层培训还需要关注人化的领导力、战略思维以及营销策略等方面。企业管理层不仅要理解公司的运作方式，在关键时刻还要学会在公司的领导下做出正确的决策。此外，业务的成功往往伴随着正确的营销策略以及客户服务和销售技巧。因此，企业管理层必须不断提高相关方面的知识和技能，以在市场竞争中获得优势。精心设计的企业管理层培训将有助于培养成功的企业管理人才。

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