常见现象：

在企业内训过程中，常见一些现象会对培训效果产生一定影响：

1. 培训内容过于理论化：部分企业内训会将重点放在知识传递上，导致培训内容过于理论化，缺乏实践操作的指导，使得培训效果不够理想。

2. 参与度不高：在企业内训中，不少员工缺乏对培训的积极，参与度较低。他们可能认为培训与工作无关，无需参与或是觉得自身已具备所需技能而感到无需参与。

3. 培训内容与员工实际需求脱节：一些企业并没有根据员工的实际需求进行有针对的内训，导致培训内容与员工工作实际需求脱节，难以引起他们的兴趣。

4. 培训效果难以评估：缺乏有效的评估机制，使得企业无法准确评估内训的效果，无法对培训效果进行有效的监控和改进。

企业内训的目的：

企业内训的目的主要有以下几点：

1. 提升员工技能：企业内训旨在提高员工的专业技能和应用能力，使他们能够更好地适应工作中的需求。通过培训，员工可以学习到新知识、新技能，增强工作能力。

2. 培养团队协作精神：内训可以促进员工之间的交流与合作，培养团队协作精神。通过内训，员工可以加深彼此之间的了解，提高沟通合作能力，从而提升整个团队的工作效率。

3. 提高员工士气：通过内训，企业可以向员工传达重视其发展的信息，增强员工对公司的归属感和认同感，从而提高员工士气。

4. 推动企业发展：企业内训可以根据公司发展战略和业务需求，培养有竞争力的人才，提高整体员工素质和企业的竞争力，推动企业的持续发展。

5. 激发员工潜能：通过内训，员工可以不断学习和成长，发挥自身的潜力。企业可以帮助员工发展自身的长处，激发他们的潜能，实现个人与企业共同成长。

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常见现象：企业内训的目的：