蒋巍巍简介,企业管理专家,领导力专家
个人简历
领导力问题解决专家,“六导法”管理理论创始人,管理技能提升导师。
上海财经大学EDP、上海交大、复旦总裁班“领导力”领域实战讲师。
常年担任《哈佛商业评论》《世界经理人》《麦肯锡季刊》等一流财经媒体专栏撰稿人。
所有课程均融合了西方管理学和东方领导智慧的精髓,剖析根源,破解困局并授之以渔。
著有《打造高绩效团队》《冲突管理》《向上管理的艺术》《这样执行最高效》《成长力》《我的第一本逻辑学入门书》《跟FBI学阅人术》《鬼谷子的沟通技巧》等书籍。
个人经历
党员,毕业于中央党校,国家一级心理咨询师,一级企业培训师,常年专注于管理学、心理学研究,现为职业培训师,上海湾区科创中心孵化顾问,多家大学特聘讲师。
曾任职于解放军某快速反应部队尖刀班长,TCL集团基层-中层-中高层经理人
精品著作:以下图书均被国家图书馆收藏
《跟FBI学阅人术》
《左右逢源的职场人际关系9堂课》
《冲突管理:化冲突为转机的9个步骤》
《打造高绩效团队》北京大学国家软实力课题组研究成果和推荐教材,2012年
《这样执行最高效:影响团队执行力的8大根源》首次提出“六导法”管理理论,通俗定义中国式“执行力”,
《成长力》国内最早定义“成长力”和研究员工最佳职业成长路径的书籍,2014年,
《提升团队决策力的51条法则》国内“决策力”领域理论基础较为扎实的一本书,2014年,
《向上管理:如何正确的汇报工作》国内较早提出并研究“向上管理”的本土培训师,2015年,
《鬼谷子的沟通技巧》掌握古老智慧密码和“中国式高情商”提升沟通质量,2017年,
《我的第一本逻辑学入门书:提高思考力》表达逻辑、做事逻辑、思考逻辑三部曲,2019年1月份出版,
《向上管理的艺术》修订版,2018年5月,《向上管理的艺术》升级版,2020年1月
主讲课程
《冲突管理》---高情商领导力课程
《变革型领导力》---高阶领导力提升课程
《从技术走向管理》---经理人领导力进阶课程
《向上管理5步法》---个体领导力提升课程
《打造高绩效团队》---团队领导力进阶课程
《跨部门沟通与协作》---横向领导力实战课程
《领导者思维与决策》---高级领导力提升课程
《向下管理:激发员工潜能》---中层管理者领导力进阶课程
《逆商:危机领导力》---组织领导力进阶课程
《高效沟通与逻辑表达》---个体领导力进阶课程
《代际领导力:新生代员工管理》---组织领导力进阶课程
服务企业
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