了解企业培训的目的

要知道企业培训是否有效果，首先要明确培训的目的。企业培训的目的可以是提升员工的专业知识和技能，推动组织变革，改善员工绩效等。在安排培训前，企业应该明确培训的目标和预期成果。

设立明确的培训指标

在培训计划中，应该设立明确的培训指标，用以衡量培训的效果。这些指标可以是员工的学习进步、技能提升、工作表现等方面。指标应该具体、可衡量，并且与企业的战略目标相一致。

进行前后测试

一种检测培训效果的方法是进行前后测试。在培训开始前，进行一次针对员工的基础知识和技能的测试，而在培训结束后，再进行一次测试。通过对比两次测试的结果，可以直观地看到培训是否带来了学习的进步。

收集学员反馈

学员的反馈是评估培训效果的重要依据之一。培训结束后，可以通过问卷调查、讨论会等形式，收集学员的反馈意见。学员可以就培训的内容、方式、教学方法等方面给出评价，从而了解培训对学员的实际效果。

观察员工工作表现

培训的目的是为了改善员工的工作表现。因此，观察员工在工作中的表现也是一种衡量培训效果的方法。通过观察员工是否运用了培训所学的知识和技能，表现出更高的工作效率和质量，可以初步判断培训是否有效果。

与业务数据对比

企业的业务数据可以提供更直接的证据来判断培训的效果。在培训前后，可以将员工的绩效数据进行对比，比如销售额、客户满意度等。如果培训能带来这些关键业务指标的提升，就可以说明培训的有效。

进行跟踪评估

培训的效果不应止于培训结束，而应该进行跟踪评估。对于长期的培训项目，可以在培训一段时间后再次评估其效果。这样可以检验培训是否能够持续产生效果，并根据评估结果调整培训计划。

要知道企业培训是否有效果，可以通过明确培训目的、设立培训指标、进行前后测试、收集学员反馈、观察员工工作表现、与业务数据对比和进行跟踪评估等方法来检测培训效果。综合运用这些方法，可以全面地评估培训的效果和价值，为企业的培训决策提供科学的依据。

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了解企业培训的目的设立明确的培训指标进行前后测试