面对着经济环境的迅速变化，企业间的竞争也处于白热化阶段，为了能够让企业处于不败之地，许多企业会实施战略管理。然而实施战略管理并不是一件简单的事情，实施前要做好充足的准备，那么在在公司管理培训中战略管理需要做哪些准备？

企业战略通常就是指企业为谋求长期生存和发展，在对外部环境和内部资源条件分析研究的基础上，对企业的目标、经营方向、重大经营方针、实行步骤作出总体性的谋划。企业战略是用管理方法对管理进行界定，其对象为企业整体和和企业相关的所有活动，主要具备全局性、长远性、对抗性、稳定性等特征。战略管理是企业高层管理者为了企业长期的生存和发展，在多方面分析企业内外部环境的基础上，确定和选择达到目标的合理战略，并将战略付诸实施、控制和评价的一个动态管理过程。

战略管理依据其目的要求，包含以下五大任务:

1、制定战略展望和业务使命:提出企业的战略展望，明确企业的将来业务和企业前进的目的地，进而为企业提出一个长期的发展方向，清晰地勾勒企业将全力以赴进入的事业，使整个组织对任何行动有一种方向感。

2、设置目标体系:构建目标体系，将企业的战略展望转化成明确具体的业绩目标，进而促使企业的进展有个能够测度的标准。

3、制定战略，完成目标:制定战略、实现期望的效果。

4、执行和实行制定的战略:合理的执行和实行所选择的公司战略。

5、业绩评估，监测发展态势，进行调整:评价企业的经营业绩，采用健全性措施，参考实际的经营事实、变化的经营环境、新的思维和新的机会，调整企业的战略展望、企业的长期发展方向、企业的目标体系、企业的战略和公司战略的执行。

这就是在公司管理培训中战略管理需要做的准备，希望本篇文章能够对您有所帮助！

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