尹义法资历背景

　　尹义法老师，职业咨询培训师，产品研发管理专家，中国汽车质量技术联盟理事，PMP®认证/授课讲师，PRINCE2®认证/授课讲师，CMC®国际注册管理咨询师，CCAA®国家注册审核员，高级工程师/客座教授，畅销书《产品开发项目管理》作者。

　　曾任职于上汽集团、中航工业、长安汽车、北汽集团企业，担任高级经理、项目总监等职务，有近15年汽车整车及零部件企业经验，近10年管理咨询培训行业经验。编有项目管理、质量管理与领导力系列多门版权课程，著有《产品开发项目管理》等畅销专著。在北京、上海、南京、长春、宁波等多个一线城市举办个人专场讲座，为上汽、一汽、吉利、长安、北汽、广汽、三一、潍柴、国家电投、中船重工等世界500强企业提供咨询和培训服务，累计帮助数百家企业解决管理难题，线上线下各类学员达数十万人。在产品研发、项目管理、质量管理与绩效管理等领域有非常丰富的实践经验。并毕生致力于提升中国汽车行业管理水平而努力奋斗。

　　A【基础课】项目管理PMP认证精讲/串精—5天/2天

　　B1【实践课】项目管理实战演练—2天/3天

　　B2【实战课】成功的项目管理方法PRINCE2—3天

　　C1【专题课】打造高效项目团队——2天

　　C2【专题课】项目进度管理制胜之道——2天

　　C3【专题课】项目预算与成本管理——2天

　　C4【专题课】产品研发质量管理——2天

　　C5【专题课】项目风险控制七步法——2天

　　C6【专题课】组织级项目管理——2天

　　E1【领导力】从技术走向管理-角色转型/自我塑造-2天

　　E2【领导力】打造卓越中层-目标管理/团队管理-2天

　　E3【领导力】从优秀到卓越-培养下属/向上管理-2天

　　E4【领导力】卓有成效职场沟通——2天

　　F1【质量类】产品开发流程GPDS/APQP/IPD——各2天

　　F2【质量类】管理体系构建过程方法（流程设计）——2天

　　F3【质量类】有效问题分析与解决CQI20/8D——2天

　　F4【培训类】课程开发与授课技巧TTT——2天

　　咨询领域【研发管理体系】、【质量管理体系】、【精益生产】、【采购与供应链管理】、【目标与绩效管理】、【财税法务】、【IT信息化】。

　　尹义法主讲课程

　　项目管理PMP认证

　　项目管理实战

　　产品经理

　　产品研发流程

　　微观领导力

　　质量体系构建

　　APQP、FMEA、PPAP、MSA、SPC

　　问题解决8D/EPS

　　咨询项目管理

　　培训培训师TTT

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