赵栋梁资历背景

国内著名商品管控体系专家

慧合咨询首席顾问

服饰行业市场营销管理顾问

中国服装界资深商品管理顾问

中国服装品牌网专栏作家

神州鞋世界杂志特约撰稿人

汇洁领导学院客座讲师

《低库存高盈利的销售路线图》图书作者

赵栋梁先生对服饰企业的营运管理、商品管理、组织管理、战略规划、市场开发、企业物流信息化建设、终端零售管理有着丰富的实战经验，根据美国项目管理学会（PMI）的《项目管理知识体系》成功转化并提出了《服饰企业季度项目管理》理论，本套理论的五个组成部分《季度营运计划管理模式》《商品十四个节点管理模式》《归零管理模式》《销售进度管理模式》《商品部KPI指标管理》为服饰企业的零售管理提供了完善的知识体系和操作指引。

在企业顾问项目服务中，赵栋梁顾问带领顾问小组应用以上理论体系，成功解决了困扰企业的经营管理模式、营销中心建立、营销管理流程专业技术水平、关键岗位绩效考核等零售管理难题。

赵栋梁主讲课程

《商品管控：目标管理》

《商品管控：进度管理》

《商品管控：订货管理》

《年度经营计划制定》

《抓利润抢业绩：经营型店长打造》

《优异运营：财务预算管理》

邀约电话：13161328336杨老师

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营销管理讲师赵栋梁商品管控培训师