采购人员培训：为公司创造更大的利润

近年来，企业在未来发展与营运上都选择客户满意度为企业经营核心，而企业如何达成客户满意度，其中采购管理也扮演重要角色。为增加采购效率、降低采购成本、规范采购流程，加强采购人员培训，制定规范的采购管理制度成为企业可推行的重要手段。

问题概述

采购工作中频频出现的问题如：采购信息不透明并不符合实际情况，对于采购流程和标准不清晰，对于政策和法律的了解不足，以上均导致采购效率低下，采购成本高以及采购品质无法准确掌控等问题。如何培养一批懂得如何引导供应商降低成本，能够严格按照法规政策执行采购流程的专业采购人才，成为企业面临的重要课题。

对策实施

企业需要加强对采购人员的培训，提高他们对于市场行情、掌握合同条款、了解质量方面的专业度及专业知识。

企业需要制定以下规范管理制度：①采购流程管理制度，明确采购人员每项操作的流程和标准；②采购合同管理制度，要求采购人员认真审查每份合同条款细则；③采购供应商评估制度，做到客观、公正、准确地评估每一个供应商的信誉。

企业需要根据不同的采购情况，针对地采取有效的采购管理方式，比如在采购流程中使用软件管理工具，对采购过程进行监督管理，减少人工操作并提高采购效率。

加强采购人员培训，规范采购管理制度，是企业实现可持续发展的必要条件。只有将专业知识、流程制度和管理工具充分利用起来，企业才能从中获得更多的利润和更好的口碑，走向更广阔的市场。

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