企业文化是企业发展的根本，良好的企业文化可以提升员工士气，增强企业凝聚力，促进企业创新与发展。因此，企业需要制定企业文化提升培训方案，以加强员工对企业文化的认知与理解，同时提升企业的核心价值观和形象。本文将从如何制定企业文化提升培训以及如何开展企业文化提升培训两个方面进行分析。

一、如何制定企业文化提升培训方案

1.明确培训目标

制定培训方案前，必须明确培训的目标，考虑问题包括哪些要素需要进行培训、培训所需的资源以及培训效果的评估等。企业可以通过调查员工对企业文化的了解程度以及企业文化成效的评估来确定目标。

2.确定培训内容

企业文化是一个复杂的概念，包含很多方面。企业在制定培训方案时，应该考虑到所有的方面，如企业的核心价值观、企业的宣传口号、企业的领导文化等。在确定培训内容时，应该按照不同的内容地图进行拆分，尽可能全面细致地涵盖所有的要素。

3.制定培训计划和资源分配

制定培训方案时，应该有具体的时间安排和资源分配，包括人员、设备、文具等，以确保培训计划的顺利进行以及培训效果的最大化。

4.制定培训的评估方案

企业还需要制定培训的评估方案，以便查看培训效果。评估方案不仅可以包括员工的反馈，还可以包括员工在培训后的表现和员工的工作绩效等等。制定完评估方案后，企业可以通过这些数据来确定下一步的培训方向。

二、如何开展企业文化提升培训

1.组织员工参与

为了达到全员参与的目的，企业应该采用团队培训和定期学习的方法，在培训过程中解决他们遇到的问题。同时，员工可以互相交流，对所学内容进行讨论和学习。

2.采用多种培训方法

企业文化提升培训应该采用多种培训方法，包括讲座、培训手册、小组讨论、作业、演讲等。这样可以确保员工在不同场景下都能得到所需的学习和知识，同时也保证了员工的多方面学习。

3.提供反馈机制

在所有培训方案中，不仅需要学员的参与和带动，同样需要提供良好的反馈机制。要求员工在每轮培训结束后填写反馈表，公司的管理层能够快速收到并将这些反馈系统地进行归档和模块化，以反馈到下一次的培训当中。同时，也给员工提供一个安全的反馈平台，应该鼓励员工分享他们在工作或生活中遇到的问题，并给出那些有针对的培训建议。

结论

企业文化提升培训是提升企业核心价值观并增强企业凝聚力的有效手段。为了使企业文化提升培训取得更好的效果，企业要制定详细的培训计划，采用多种培训方法和提供反馈机制。通过这些举措，企业可以使员工更好地了解和理解企业文化，提高企业绩效，促进企业发展。

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