建筑企业是一个集建筑设计、施工、监理等多项职能于一身的综合企业。维持和提升企业的战斗力是保证企业可持续发展的必要条件。提升员工的知识技能和素质是企业维持竞争力的关键之一。因此建筑企业必须注意劳动力的培养和提升。为了让建筑企业能够更好的提升培训，本文从以下几个方面进行探讨。

一、制定培训计划

建筑企业在制定培训计划时，一定要紧密结合企业的实际情况来考虑。要按照企业的战略发展定位，分析企业所需的人才结构和技能结构，确定需要开展的培训项目和课程。根据员工的实际工作履历和工作内容，借助工作明细表或职能图，明确每个岗位需要掌握的知识和技能，进而确定充分满足人才发展需要培训课程和项目。

二、制定培训内容

建筑企业应该注意制定培训课程的时候要顾及到员工的职业发展及需求，将培训内容恰当地运用到企业实际端口。为了提升员工的业务素质，培训内容应该是前沿、新颖的，内容安排应该充分体现现代化、科学化和实用化的原则。同时，培训课程的安排应该紧密关注企业所处的市场环境和客户需求，有意识地定向填补不足、提高标准。

三、灵活运用在线教育和实训

为了使企业员工学习呈现短期和高效的效果，建筑企业需要运用现代化的技术和方法来进行培训。常见的如在线课程培训平台、虚拟实训技术、互动式教学材料等。通过在线教育，企业可以将培训内容真正的融入员工的工作中，善于将知识与实际工作应用结合起来，既培养了员工的理论水平，也提高了员工的实际应用水平。

四、多元化培训形式

建筑企业要想提升培训水平，关键在于提高培训的形式和方式多样化程度。除了结合现代技术和方法进行在线和虚拟培训之外，还应该创新和丰富传统的面对面培训，如利用员工交流会、书目等形式来展开培训。同时，还可以通过个案分析、案例研究等形式，使员工了解行业内优秀企业的运作方式和验收成果，从而启发员工思考和学习。

五、建立完善的考核制度

对于企业培训效果的考核和评估，是更好激励员工学习，培养员工自身竞争优势的一种有效措施。因此，建筑企业要建立起有效的考核制度，制定明确的目标和标准，注重量化考核效果。另外，还要根据培训内容和形式定期进行满意度调查和反馈，及时完善和改进培训体系的不足环节。

结语

以上就是建筑企业提升培训的相应措施，仅供参考。培训课程要以企业的实际为中心，注重学员的自我需求，运用现代化技术和方法，创新多样化的培训形式，建立完善的考核制度。还要紧密关注行业发展趋势，不断提升自身的实力和竞争力，为建筑企业的可持续发展打下坚实的基础。

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