公司内训工作计划表怎么写

公司内训工作计划表是为了规划和组织公司内部培训活动而制定的一种计划表。它可以帮助公司管理者和培训师确定培训课程、培训日期和培训方式，从而提高员工的综合素质和能力。下面是一份简单的公司内训工作计划表的编写模板和相关要点。

1. 标题和基本信息

在公司内训工作计划表的第一行，应该写上计划表的标题，如“2022年度员工培训计划”。在下一行，填写编制单位、责任人、联系方式等基本信息。这些基本信息可以帮助有关人员了解计划的主要内容和负责人。

2. 培训目标

在公司内训工作计划表中，需要明确每个培训活动的目标和培训对象。可以按照不同岗位、职级和业务需求等划分培训对象，确保培训计划的针对和实用。同时，明确培训的目标和预期效果，如提高员工专业素质、培养团队合作能力等。

3. 培训内容

根据培训目标，列举出每个培训活动的具体内容。可以按照模块或课程进行划分，确保每个培训活动具有一定的内在逻辑和连贯。同时，需要明确每个培训活动的讲师和教材、教学方法和评估方式等。

4. 培训方式和时间

确定每个培训活动的方式和时间，可以根据实际情况选择集中培训、分散培训或在线培训等方式。对于持续时间较长的培训项目，可以确定不同阶段的培训时间和地点，确保培训计划的可行和有效。

5. 培训费用和预算

在公司内训工作计划表中，需要明确每个培训活动的费用和预算。包括培训师费用、培训场地费用、教材费用等相关费用。通过合理控制培训费用，提高培训的经济效益和社会效益。

6. 培训评估和效果反馈

制定培训计划时，应考虑到对培训效果的评估和反馈机制。可以通过学员满意度调查、培训成果展示等方式，对培训活动的效果进行评估和反馈。根据评估结果，及时调整培训计划，提高培训的针对和实效。

7. 签字和批准

在公司内训工作计划表的末尾，需要留出空间让相关管理者签字和批准。签字和批准的人员应该是相关部门负责人或公司高层管理人员，确保培训计划的统一和权威。

通过以上几个方面的细节安排，一份具备专业规范的公司内训工作计划表就完成了。它可以帮助公司内部的培训工作有条不紊地进行，提高员工的职业能力和综合素质，促进公司整体发展。

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