企业行政管理培训怎么写

企业行政管理培训的是对培训过程和效果进行评估和归纳的重要环节。一个好的能够帮助企业发现问题、经验和教训、提出改进措施，并为以后的培训提供参考。下面是企业行政管理培训的写作要点。

1. 概括培训目标

时首先要概括培训的目标和内容。回顾整个培训过程，明确培训的目的是什么，内容包括了哪些方面，重点放在了哪些知识和技能上。可以简洁明了地列出培训目标和内容的关键词，以供参考和回顾。

2. 评估培训效果

时需要对培训效果进行评估。可以从以下几个方面进行评估：

- 参培人员的反馈和满意度：了解参培人员对培训内容和方式的满意度，他们是否觉得培训对他们工作有帮助。

- 培训目标的达成情况：看培训后参培人员是否达到预期的目标，是否掌握了必要的知识和技能。

- 绩效改善情况：通过观察参培人员的工作表现，统计了解培训对其工作绩效的改善情况。

3. 培训经验和教训

时需要回顾整个培训过程中的经验和教训。通过经验，可以发现培训中的亮点和成功之处，并将其借鉴到未来的培训中。同时，也要教训，查明培训中出现的问题和不足之处，以便改进。

4. 提出改进措施

基于的经验和教训，应提出相应的改进措施。改进措施可以从培训内容、方式、师资等方面进行调整和优化，以提高培训的效果和参培人员的满意度。

5. 未来培训的建议

时还可以提出对未来培训的建议。根据参培人员的反馈和培训效果，可以针对地提出关于培训内容、时间安排、培训方式等方面的建议，以期能够更好地满足参培人员的需求和公司的发展需求。

而言，企业行政管理培训的应该具备概括培训目标、评估培训效果、培训经验和教训、提出改进措施、提出未来培训建议的要素。通过合理、全面地，可以帮助企业更好地进行行政管理培训，提高员工的能力水平和绩效表现。

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