背景介绍

南京是中国发展最快、经济最发达的城市之一，拥有众多的企业和人才资源。有些企业拥有高素质的员工，但没有激励机制，导致员工流失率高、绩效低下。因此，加强企业激励机制方案的推行，是提升企业整体培养方案的必要条件。

制定挑战性目标

首先，需要制定具有挑战性和可行性的目标。此目标应能够引领企业前进，鼓舞员工的积极性，同时能够在一定时期内达成。如制定销售业绩目标、产品优化目标、员工个人绩效目标等。

制定激励奖励机制

激励机制是企业对员工努力工作、取得优秀表现的奖励和回报。应选择与目标相匹配的激励方式，如按销售额给予奖金、发放股票期权、提供晋升机会等。这些措施应该具有合理性和公正性，以确保激励措施达到激励目的。

提高员工培训和发展机会

除了给予奖励和回报，员工还需要具备强大的能力来达成目标。企业应该发现员工的潜力并为其提供培训和发展机会。不仅应注重内部培训，更应考虑外部网络资源和员工参会机会。提升员工的能力，是企业按时完成目标的重要保证。

定期评估和调整

最后，企业应该在目标期限到达时对目标执行结果进行定期评估和调整。评估的重点是分析员工绩效、提高工作效率和发现可改进的工作流程。如此，企业才能不断响应市场需求的变化，保持竞争力。

结论

激励机制是企业推行绩效培训方案的关键。通过制定挑战性目标、制定激励奖励机制、提高员工培训和发展机会以及定期评估和调整，企业可以激励员工的工作积极性和潜力，同时推进企业的发展。

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