第一步：了解企业现状

制定企业5S/6S提升培训方案的首要步骤是了解企业现状。这包括了解企业目前的5S/6S实施情况、存在的问题和挑战、员工的认知水平以及培训需求。可以通过与企业管理层和员工的访谈、观察现场实施5S/6S、分析数据等方法来获取这些信息。

第二步：确定培训目标和内容

在了解企业现状的基础上，制定明确的培训目标是关键。这些目标应该是与企业的战略目标相一致的，能够明确说明通过培训所期望达到的效果和影响。培训内容应该根据现状分析的结果来确定，主要包括5S/6S的基本概念、工具和方法、操作流程、改善实践案例等。根据不同员工的角色和职责，可以将培训内容分为不同的层次和重点。

第三步：设计培训形式和计划

根据培训目标和内容，设计适合的培训形式和计划是必要的。培训形式可以包括面对面培训、在线培训、现场实习等。根据员工的学习习惯和工作安排选择最合适的形式。培训计划应该明确确定培训的时间、地点、参与人员、培训方法和评估方式。培训计划还应该考虑到培训资源的需求和可行。

在制定企业5S/6S提升培训方案时，需要将现状分析、目标确定培训课程的质量和内容的科学是影响内训效果的关键。仅有丰富的课程内容和灵活的教学方式才能真正满足90后管理者的需求，激发他们的学习兴趣和动力。，培训课程的培训讲师和教学团队的专业素质也是影响内训效果的重要因素。90后管理者更倾向于接受那些经验丰富、理念先进、贴近现实的培训讲师的教学。培训课程的考核与反馈机制以及个化需求的满足也是影响内训效果的重要因素。只有将内训课程与实际工作结合，提供针对的指导和反馈，才能真正提高90后管理者的管理能力。

，安徽省90后管理培训内训课的举办对于培养和提高90后管理人才的能力具有重要意义。在这样一个竞争激烈、变化快速的时代，90后管理者的管理水平将直接影响到企业的发展和创新能力。不断提升90后管理者的能力和素质，将有助于推动安徽省的经济发展和社会进步。

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