如何制定公司中层管理提升培训怎么开展

在公司的发展过程中，中层管理人员的作用尤为重要。他们是连接高层管理和基层员工的桥梁，对公司的发展起着至关重要的作用。因此，对中层管理人员进行提升培训是非常必要的。本文将介绍如何制定公司中层管理提升培训和如何开展培训活动。

一、 制定培训计划

1. 确定培训目标：制定培训计划前，要明确培训的目标和内容，比如培训中层管理人员在资源配置和团队管理方面的能力。这可以通过与高层管理人员和中层管理人员的面谈和调查来确定。

2. 制定培训计划：制定计划时要考虑培训时间、培训地点、授课方式等因素。在计划中，也要考虑到个人需求和实际情况进行定制化。

3. 选择培训师资：要选取具有丰富经验和专业知识的培训师资，他们能够为中层管理人员提供实用的建议和经验。

二、 开展培训活动

1. 确定培训内容：根据培训目标和计划，确定培训内容和方法。例如，可以结合公司实际业务，对资源配置和人际交往进行开拓讨论。

2. 设定培训形式：根据公司要求，确定培训形式。可以是课堂式授课、研讨会或团队分组讨论等。

3. 确定培训时间及地点：确定具体的培训时间和地点，为参训人员提供充足假期和讨论时间，保证培训效果。

4. 培训效果评估：定期进行培训效果评估，确定培训成效和改进的方向。这可以通过问卷调查、小组讨论、个人面谈等方式进行。

总结

由此可见，制定中层管理提升培训是非常必要的，并需要进行详细的计划和实施。通过高质量的培训，中层管理人员可以提高其管理能力和效率，从而为公司的发展做出更大的贡献。

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