以济南企业为背景

济南企业的发展一直处于高速的状态，交房建筑，制造业，互联网行业都在快速发展。

但是，在这个快速发展的过程中，企业也遇到了很多困难，其中一个是管理问题。90后是企业发展的中坚力量，他们需要在不断学习、提升的过程中，向企业贡献更大的价值。

怎么做这个课程？

企业在对90后进行管理培训的时候，应该看到90后的共性特征：他们天生具有的创新精神，不喜欢墨守成规，注重和公司的相互价值贡献。

基于以上原因，公司应该通过不同的方式来激励和培养90后员工。培养创新力和创意思维能力，让员工能够在规定时间内完成任务，并鼓励他们提出新方法和提高服务品质。

培训内容

企业应该为90后员工开设多样化的培训课程。比如：开展创新思维和管理技能，掌握核心技术能力，如何在不同背景下迅速适应和学习环境，等等

为了激发员工学习积极性，企业可以将培训课程与员工的工作实际工作结合起来。

培训的实施方法

与员工一起决定培训内容，制定个人和团队要达成的目标，并且制定他们怎样利用他们所学来针对当前的问题去增强公司的竞争力。

企业还可以邀请成功案例企业和专业的培训师来为员工进行培训，并提供更广泛的视角、实践经验、宝贵的咨询和洞察力。

结论

对于90后员工的管理，企业不单是为了激发员工的工作热情，更要注重工作技能的提升。当企业给予员工充分的关注和培训时，员工不仅将会带来更多的价值贡献，而且还会对企业产生长期的影响。

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