背景介绍

随着重庆市经济的快速发展，企业集团越来越多，管控难度也随之增加。为了提升企业集团的管控水平，重庆市政府决定推出管控提升培训方案。

目标人群确定

为了确保培训效果，我们需要首先确定目标人群，这些人应该是企业集团管理层及其核心骨干。因此，我们将通过调研和实地走访的方式确定对象，并通过邮件等方式告知相关人员。

培训课程设置

根据目标人群的需求，我们确定了五大核心课程：企业管控系统概述、制度建设与实践、风险管理与控制、目标管理与绩效考核、企业文化建设等。此外，还设置了嘉宾演讲环节，邀请企业界知名人士分享管控实践经验和建议，帮助参训学员更好地理解框架和掌握方法。

培训形式设计

为了保证培训效果，我们采用了多种形式进行培训，包括理论讲解、案例分析、小组讨论、角色扮演和现场实践等。理论讲解可帮助学员更好地掌握理论和框架，案例分析和角色扮演则有利于学员更深入地了解企业管控的实践环节和应对问题的能力，小组讨论和现场实践可以帮助学员更好地运用所学知识并分享经验。

培训评估与回馈

为了确保培训质量和效果，我们将在培训后对参训学员进行评估，了解学员的学习效果和课程需求。并将汇总反馈结果，进一步优化课程内容和形式。

总结

本次重庆企业集团管控提升培训方案是通过贴近实际需求所设计，通过多种方式的形式进行教学，使参训学员更全面、准确、系统地掌握企业管控实践，提高集团管控水平。这样的培训模式也可以为其他企业提供经验和借鉴。

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