卓越生产现场管理--生产管理

来源：华商学习网时间：2023-05-20

授课专家： [专家团] 授课天数： 2 天收费标准：价格面议开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服受训对象：制造部各级管理人员
课程目标： 1、认识现场管理的重要性，明确什么是卓越现场
2、了解现场管理的项目，掌握基本管理方法
3、掌握创建卓越生产现场的方法步骤，提升现场管理水平
课程大纲：第一部分卓越现场管理

1、认识现场
2、现场的范围
3、什么是卓越的现场
4、卓越现场的共通标准
5、卓越现场的组织及人员
6、卓越现场的目标
7、卓越现场的力量之源
8、卓越现场管理内涵

第二部分现场管理实务
1、现场管理项目及管理方法
2、日常管理与标准化管理
3、异常管理与改善活动
4、现场的人才(4种人)
5、现场经营者、管理者、监督者
6、现场的效率
7、卓越现场管理者的职责
8、现场常用管理项目及其考察方法
9、管理风格

第三部分卓越现场能力
1、优秀企业经营特点
2、员工和公司的发展
3、管理者的工作·能力·评价基准
4、领导能力十原则
5、命令指示的7原则
6、工作的确认的原则
7、优秀班组长的成长之路

第四部分如何推动现场管理
1、如何推进卓越现场管理活动
2、生产现场浪费现象
3、现场基本状况把握
4、卓越现场管理计划
老师介绍：专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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