采购系列--物流供应链
授课专家：
[专家团]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
基础系列课程 专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。 实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。 大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
SP01：采购与供应管理从业人员基本训练
SP02：有效的采购谈判技巧
SP03: 采购成本分析与管理
SP04: 供应商管理
SP05: 采购合约管理
实务技巧系列课程
SP06: 采购绩效测评与管理
SP07: 物流管理
SP08: 有效的交期管理
SP09: ERP基础与采购
SP10: 物料与仓储管理
SP11: 价值工程管理实务
SP12：采购项目管理
SP13：国际采购的成功之道
SP14：有效的行政采购
SP15：供应商财务报表分析技巧
SP16：供应市场调查与报价管理
SP17：外包管理
SP18：供应商分析评选与管理
SP19：价值链管理
SP20：采购与供应管理流程改善
SP21：采购问题分析与解决
SP22：供应来源开发与管理
SP23：采购风险管理
SP24：6 Sigma基础(另有绿带，黑带课程)
SP25：采购应具备的财务管理知识与能力
SP26：供应链管理
SP27：采购与供应管理从业人员中级训练
SP28: 国际贸易术语与进出口实务
职业经理人系列
CPM01: 报价准备与供应市场调查
CPM02: 供应商分析评选与管理
CPM03: 采购合约管理与执行
CPM04: 采购议价谈判
CPM05: 采购信息技术应用与供应商质量管理
CPM06: 供应关系管理
CPM07: 策略分析与管理
CPM08: 供应与存货管理
CPM09: 采购成本管理与增进价值策略
CPM10: 采购预测与策略规划
老师介绍：专家团
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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