六西格玛讲座--生产管理
授课专家：
[专家团]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
什么是六西格玛？ 专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。 实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。 大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
实施六西格玛的目的是什么？
六西格玛适合于什么样的企业？
六西格玛能提高基线吗？
六西格玛保证零个次品吗？
"百万次品率"的含义是什么？
什么是一个单位？
我听说过"黑带"，在这里它是什么意思？
如何运用六西格玛？
实施六西格玛需要多长时间？
实施六西格玛的花销？
谁应该接受六西格玛的培训？
实施六西格玛需要多少人？
六西格玛能达到快速绩效突破的关键在于什么？
老师介绍：专家团
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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