银行内训--银行高效商务活动策划与组织
【培训对象】
商务人士
【培训收益】
1、节约银行沙龙类活动的外包成本、培养既能组织又能策划的全面发展的内部人2、“不为活动而活动”,掌握一套与组织绩效挂钩、将银行商务活动价值最大化的策划模版。3、取导师商务活动策划经验的精华与丰富的内容,获取职场又一竞争实力。
4、提升银行品牌形象,策划出在同行业竞争中脱颖而出的高质量活动。5、增加银行内部人员与客户的活动积极性、参与感、互动性。6、结合银行特色、地域特色,掌握不同层次不同形式的商务活动策划与组织。
课程大纲/要点:
第一部分:解析银行商务活动属性与意义
一、阐释:商务活动与沙龙操办的意义
二、明确主办方的属性
三、适合银行的商务活动类型的分析
四、宗旨:策划一场银行利益最大化、活动价值最大化的有效商务活动
第二部分:银行商务活动的前期策划与推广
一、构建:活动的目的与主题
二、活动的预算
三、宣传文案与亮点提炼
四、宣传工作与宣传工具
第三部分:银⾏行商务活动的准备⼯工作
一、准备工作分类
二、流程设定与责任分工
三、物料准备与常用物料清单
四、活动现场电子海报与ppt设计原则
五、印刷资料的注意事项
六、常见突发问题与应对
第四部分:现场活动
一、现场活动讲师的邀请与选择
二、现场活动时间把控
三、现场活动反馈与总结
第五部分:银行商务活动案例分析
一、银行定制型:
二、银行简约型经典沙龙:
第六部分:抽签与分组考试
一、抽签
二、团体作业
三、小组策划方案演示
四、导师点评与方案修改
五、导师演示:银行实用商务活动操作标准模版
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