【培训对象】

董事长、总经理、副总、人事总监等企业中高阶主管

【培训收益】

企业文化培训（一）、易经与中国式管理

1.易经“天、地、人”之道与中国传统文化智慧

2.如何运用易经原理，提高领导艺术，掌握管理之本

3.易经与经理人的炼心与修身

企业文化培训（二）、究竟什么是团队

1.一个团队与一个行政组织有何区别？

2.团队精神与集团主义是否一回事？

3.怎样培养团队精神

企业文化培训（三）、如何打造高绩效团队

1.团队成长的关键

2.如何制定团队目标、挑选团队成员

3.如何解决团队冲突、协调、激励团队

企业文化培训（四）、企业文化新视野

1.无论什么样的企业都有企业文化吗？

2.企业文化的内涵、要素、层次及功能

3.企业价值观主要来自于老板还是员工？

4.中国传统文化的理念影响：情、理、法谁重要

企业文化培训（五）、企业文化的功利色彩

1.企业文化是用来管理员工的吗?它是目标还是手段，是经济行为，还是政治需要？

2.顾客、员工、股东、社区都对企业同等重要吗？

3.企业文化与业绩的关系

企业文化培训（六）、企业文化建设的操作方法与个案分析

1.如何挖掘适合本企业的价值观与企业精神

2.如何让本企业价值观成为员工自觉行为而非口号

3.企业形象设计与文化创新

4.企业文化对营销管理的影响

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