企业内训是现代企业管理中重要的一环，通过内训可以不断地提升员工的技能和知识水平，进一步提高企业的绩效和核心竞争力。但是企业进行内训也存在一些问题和挑战，下面将为您介绍三个关键点，以帮助企业更好地进行内训。

一、制定明确的内训计划

企业内部培训需要制定一个清晰明确的内训计划，这是进行内训的第一步。在制定计划时需要充分考虑企业的实际情况，比如企业的发展方向、员工的实际需求等，从而提出合理的培训计划。

在制定内训计划时需要注意以下几点。明确内训目标，即希望通过内训实现什么目的，比如提高员工工作效率，加强员工团队协作等。在培训内容上要充分考虑员工的实际需求，而不是为了培训而培训。需要充分借鉴行业内的经验，从而在实施内训计划时更为高效。

二、引入专业的培训机构

许多企业为了提高内训的质量，通常都会引入专业的培训机构来进行内训。与一些通用的内训方式相比，专业的培训机构更具有针对，并且能够更好的适应企业的实际需求。

在选择培训机构时需要注意以下几点。机构需要具备丰富的内训经验和专业的师资力量。机构需要具有不断创新和更新的能力，能够根据企业的实际需求不断更新培训内容和方式。需要考虑机构的价格和价比，确保内训的成本控制在合理范围内。

三、建立内训考核机制

在内训结束后，企业需要建立一套完善的考核机制，以确保内训的效果和质量。内训考核机制包括内容考核和效果考核两个方面。

内容考核主要是针对内训内容的考核，需要从培训质量、难度和适应度等方面进行评估。而效果考核则是针对内训效果的考核，需要评估员工的实际表现和工作成果。

在建立内训考核机制时需要注意以下几点。需要制定科学、合理的考核标准和方法。要严格遵循考核机制的程序和流程。需要定期对内训考核机制进行调整和更新，以确保内训的持续效果和成功。

制定明确的内训计划、引入专业的培训机构和建立完善的内训考核机制是企业进行内训的关键，只有做好这三个方面，企业才能够成功进行内训，并从中获得实际效益。