财务管理内训-财务报表分析与财务健康评估
财务报表对于企业来说尤为重要,财务报表能够体现出企业的财务状况以及经营成果,如此通过分析,对于不理想的部分,就可以加以调整及改善。财务报表的真实性直接影响着财务分析的结果,可能会导致对企业财务错误的判断,导致实施调整的方向有误,结果可想而知。因此一些财务人员为了能够更精准的分析报表,会参加财务管理内训来进修学习。
【第一部分、如何看待财务报表?】
一、公司经营层依据财务报表来诊断、改善、做为经营层决策的参考。
二、财务报表关联:
损益表为动态报表,为一定期间,半年或全年做多少成绩的一张报表。俗称日子表
资产负债表表示公司到某一个时点的财务状况,俗称面子表。
现金流量表表示公司的现金流入与流出的反馈,俗称底子表。
三个报表互有因果,互相作用。反映企业的经营状况及成果。
三、财务报表分析方法
常见的财务报表分析方法如下:
水平分析法:在产品、客户、区域里去分析两年中细部的增减变化,了解原因及找出对策。跟去年度比、跟去年同期比,如果有订预算,跟预算、目标比,找到企业经营的问题。
垂直分析法:利用垂直分析法来降低成本。俗称一线天分析法。
趋势分析法:以过去三年的走势来推断未来的对策。
四、共同比分析法:
不列示各组合项目金额,只列示各组合项目占总额的百分比,以资醒目。
五、比率分析法:
最为常见的财务指标分析方法,通过财务结构看企业的盈利能力与负债能力,通过看流动比率与负债比率,看企业的资产趋势、现金结构等。
【第二部分、经营决策与盈亏平衡分析】
一、用财报分析来做决策,决定企业的关键经营指标。
1、盈亏平衡分析
企业通过对盈亏平衡分析,找到企业目前经营问题,进而提出改进策略。
2、预算与财务报表:
借助预算,实行预算计划与监管、分析的共同管控,解决好企业的经营问题
3、事前控制,借助财务危机管理,提前解决企业管理问题
公司出现以下一些问题,可以预警为有财务危机。
一、流动比率小于1,意味着企业出现了大量的应收款项,导致现金流动吃紧。
二、连续三年资产周转率低于一。
三、资产低于负债。
四、连续两年营业活动现金出现赤字。
五、企业经营低迷,但应收款项及存货却大幅增加。
六、资金结构高负债低收益,而营收却未成长。
七、存货占资本1:1以上。
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