MSA测量系统分析--生产管理
授课专家：
[冉云帆]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
对此课程感兴趣的客户。
课程目标：
MSA（Measurement System Analysis）测量系统分析，它使用数理统计和图表的方法对测量系统的误差进行分析，以评估测量系统对于被测量的参数来说是否合适，并确定测量系统误差的主要成份。使学员掌握测量系统变差分析的方法； 通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差，并对不合格的量具进行分析、 改进，提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性；减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。
课程大纲：
一.测量术语及测量数据的质量
术语,真值 ndc等
测量不确定度,ISO表述测量中不确定度指南
测量的不确定度和MSA ,测量的溯源性
二.测量过程FMEA
对产品决策的影响
产品特殊特性及顾客风险分析
对过程决策的影响 GRR对能力指数Cp的影响
测量系统预测性和预防性维护
测量过程FMEA
MSA分析计划
测量过程FMEA与MSA分析计划的关联
三.测量系统的统计特性
分辨率 准确度 精密度 重复性 再现性 稳定性 偏倚 线性
四.测量系统变差的类型
测量过程变差模型
位置变差 宽度变差 测量过程变差分析
过程变差因果分析图P．I．S．M．O．E．A误差模型
五.计量型测量系统研究
1. 确定测量系统稳定性
稳定性分析实验方案的设计
测量过程控制图 Excel应用
典型的测量系统稳定性分析案例
2. 确定测量系统偏倚的- 独立样本法
偏倚分析实验方案的设计
独立样本法s估计和R估计
偏倚接受准则及其与MSA2rd的差异
独立样本法Excel应用
典型的测量系统偏倚独立样本法分析案例
确定测量系统偏倚- 控制图样本法
控制图分析法 数据分析Excel应用 偏倚原因分析
典型的测量系统偏倚控制图样本法分析案例
3. 确定测量系统线性
线性分析实验方案的设计
线性接受准则及其与MSA2rd的差异
线性研究Excel应用
线性研究 图形分析法及t值分析法
典型的测量系统分析线性案例
4. 确定重复性和再现性-极差法
重复性和再现性-极差法分析实验方案的设计
GRR过程控制和产品检验接受准则
图形分析法:极差图、均值图及其图形分析
GRR分析Excel应用
典型的测量系统极差法案例
确定重复性和再现性-均值极差法
重复性和再现性分析
六.重复性和再现性原因分析
确定重复性和再现性-方差分析法（ANOVA）
重复性和再现性方差分析法实验方案的设计
零件、评价人、交互作用和量具变差 ANOVA minitab及 Excel应用
典型的测量系统方差分析法案例
通过多次读数减少变差
七. 计数型测量系统研究
假设检验分析- 交叉表方法
交叉表 Kappa值计算
测量系统有效性 ,上、下置信区间计算 minitab及 Excel应用
交叉表方法案例
老师介绍：冉云帆
资深流程管理专家、生产质量管理专家；
拥有近二十年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经验：
国内其它几十家培训与教育机构的长期特聘讲师；
经 历：
冉老师在近二十年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中有八年大型企业中高层管理经历，先后担任某上市公司企业管理部经理、人事经理、生产质量经理等管理职务；有十多年管理咨询、管理培训经历和近十年教学经历；2003年，致力于企业管理的咨询与培训工作以来，先后到美资、日资、台资以及国内优秀企业考察调研，在不断优化整合国内外企业管理经验之上，为国内企业特别是民营企业提供最具针对性、可操作性的管理咨询与培训服务。现在在多个咨询实战项目中担任项目主持工作，短短几年时间已在全国各地举办各类培训班、研讨会几百场，累计培训上万人次，其主持的项目不仅注重实际操作，而且注重企业管理过程设计与管理工具的提供，受到企业界广泛的认同与好评。
擅长领域：
通用管理：MTP中层管理才能系列训练、如何做一名出色管理人员、有效的沟通与激励、时间管理、职业化团队建设、从技术到管理、高效执行力等。
生产质量管理：TWI一线主管能力提升（JI、JM、JR）标准版、优秀班组长锻造等、TQM 全面质量管理、QCC品管圈、5S现场管理、TPM全员设备管理、8D问题的分析与解决、六西格玛绿带、MSASPC等。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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