教练式——风险和内部控制管理培训--综合管理
授课专家：
[雷鸣]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企业中高层管理者、从事风险与内部控制管理的相关人员
课程目标：
在理解风险和内部控制外部监管要求基础上，掌握风险和内部控制实施的具体方法与工具，并通过企业管理实践相关的案例研讨，加深对风险和内部控制相关知识的理解与掌握。
课程大纲：
【课程大纲】 1、主要工作经历
第一部分 理解风险和内部控制管理（0.5天）
一、风险和内部控制在企业管理中的地位和作用
1、风险和内部控制的发展历史
2、风险和内部控制与公司现有管理体系的关系
3、风险和内部控制管理的作用和地位
二、风险和内部控制管理相关法规解读
1、我国风险和内部控制相关法规内容解读
2、我国风险和内部控制相关法规对企业的要求
第二部分 风险和内部控制管理体系建设实务（1天）
一、风险和内部控制管理的环境
1、治理结构与风险和内部控制管理
2、企业文化与风险和内部控制管理
二、风险和内部控制管理体系建设的整体解决方案
1、风险和内部控制管理的核心——控制风险
2、价值链模型与风险和内部控制管理体系建设
3、风险和内部控制管理体系建设的内容
三、风险和内部控制体系建设的方法和工具
1、重大风险评估与预警管理——实现管理的主动性
2、制度和流程基础知识——风险导向的内部控制体系的载体
3、流程（操作）风险管理——将内部控制措施融入制度和流程体系，规范管理
4、专项项目风险评估——为项目决策和管理提升提供依据
四、建立风险和内部控制管理的持续动态化管理机制
1、风险和内部控制与内部审计的关系
2、风险和内部控制管理的组织保证机制
3、内部控制自我评价的方法
第三部分 风险和内部控制实践应用（0.5天）
1、风险和内部控制在战略管理中的应用
2、风险和内部控制在投资管理中的应用
3、风险和内部控制在财务管理中的应用
4、风险和内部控制在人力资源管理中的应用
5、风险和内部控制在采购管理中的应用
6、风险和内部控制在产品研发和技术管理中的应用
7、风险和内部控制在生产（服务、项目））管理中的应用
8、风险和内部控制在营销和销售管理中的应用
9、风险和内部控制在工程项目建设管理中的应用
10、风险和内部控制与企业的社会责任
老师介绍：雷鸣
培训课程满意度每次均在90%以上，所服务过的客户长期保持着紧密的合作关系。
国企工作经验——6年大型国营企业专业技术工作；
国外工作经验——4年多任职于新加坡知名企业项目经理 的工作经历；
民企工作经验——6年多民营大型企业高层管理实践；
咨询培训经验——近8年来成功地为50多家企业提供管理咨询和培训项目。
2、风险和内部控制管理方面的经验
雷鸣老师近几年主要负责风险和内部控制的咨询与培训工作，先后为多家大型企业和上市公司等提供了咨询与培训服务，涉及的行业包括制造、工程建设、资源开发、房地产开发、旅游服务、科技研发等。主要客户包括：
中国航天科工集团
中国葛洲坝集团股份有限公司
中国葛洲坝集团水泥有限公司
中国葛洲坝集团海集房地产开发有限公司
中国葛洲坝集团第二工程有限公司
广晟冶金（集团）有限公司
广东大亚湾核电服务（集团）有限公司
广西柳工机械股份有限公司
深圳市建筑设计研究院
深圳市欢乐谷旅游公司
深圳市福田物业管理有限公司
3、授课风格
授课亲和力强，是位极具人格魅力的老师；
课程理论联系实际，深入浅出，重点突出；
有丰富案例，有工具，操作性极强，学能致用；
注重互动和实效，分组研讨，真正帮助学员及其企业。
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