《领导修炼的阳光心态》培训课程--高层管理
授课专家:
[红智博(教授)--亚洲第一名师]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
培训对象:国家部门领导、机关干部等中高层领导、企业总监、总经理等中高管
培训效果:实现中高层领导的真正的阳光心态,全面构建和谐领导团队。
培训方式:讲授与案例相结合;学习与思考相结合。
解决问题:中高层领导团队的心态和价值观统一问题。
代表客户:中国移动、东北电力等。
课程目标:
《领导修炼的阳光心态》是一门专业领导心态修炼的课程。它不仅改造原有低迷、迷茫、偏执的心态,而且通过人生境界的提升,重塑价值观,发掘真正的生命的阳光。使学员对话灵魂重塑造自我。通过学习找到适合自己又有利于团队发展的人生位置。
培训目标:提高管理层的思想境界,改善团队的价值观,调整心态,统一思想。
课程大纲:
课程内容:
一、改变的价值观
1、生活的对比
我们的财富在增加 –我们对生活的满意感在下降
我们拥有的越来越多 --快乐越来越少
我们沟通工具越来越多 --深入交流越来越少
我们认识的人越来越多 --真诚朋友越来越少
2、曾经
3、思考:我们那里出问题了?
我们的心态出了问题。
二、心态影响力
1、为什么要改变心态?
2、如何改变心态?
第一、 改变态度
(1)观点
事情→态度=目的
态度→事情=目的
(2)道理
案例:“塞翁失马,焉知祸福”的启示
(3)案例
(1)观点
自己才是改变自己的人。
(2)案例
4、方法:给自己装一个归零按钮
第二、 会享受生命的过程
生命是一个过程不是一个结果 !
生命是一张单程票,只有终点,没有永远。
生命是[-],左边括号是出生,右边括号是死亡,我们要做的事情就是填内容。
竞争是残酷的,人还得快乐,我们就在矛盾的夹缝中生存。
第三、活在当下
第四、不要把幸福建立在别人的痛苦上
把悲伤留给自己是一种极致境界。
第五、学会感恩获得好心情
心灵体验:体会感恩
第六、别人比你更不幸
第七、心就是魔
第八、学会弯曲
三、修炼生命中阳光
第一,不能改变环境就适应环境。
自行车轧脚的故事
第二,不能改变别人就改变自己
享受生命不是把自己的观点我强加给别人。
第三,不能改变事情就改变对事情的态度。
如果我们被别人语言伤害了,那就是自己造成的。
第四,不能向上比较就向下比较
四、塑造生命阳光的四个步骤
第一步:不断发现生活美好
第二步: 宽容自己和别人的过去
第三步:学会利用现有资源把事情做成
第四步:努力服务于别人—--舍得境界的职场应用。
总结:金钱的价值在于使用,生命价值在于被需要。
金钻价值:红智博-----震撼500强的声音,改变CEO的力量!
老师介绍:红智博(教授)--亚洲第一名师
卡耐基、德鲁克、乔•基拉德、安东尼•罗宾之后又一位全球级管理咨询巨匠。集众家之大成, 聚百首之精粹,独具匠心,慧眼识途。管理界新生派顶级大师。倡导“实战、专业、快乐”的培训理念,素有“总裁大导师”的雅号。被喻为“亚洲最具人气的华人讲师”。
红智博 教授 总裁顾问 、管理专家、资深培训师。擅长战略管理、团队建设、领导力。高级总裁班主讲人,执行力金牌训练师。团队价值训练第一人,企业基因研究领域开创者。“价值驱动”管理理论创始人。曾任中央财经大学高级讲师;北京中新企业管理学院 管理学教授 学科带头人;
03至04年受邀参加中央电视台、北京电视台财经节目的访谈、咨询顾问。05年接受阿里巴巴等经管节目访谈。06年北京天成祥典当行聘请为管理培训顾问。07年主讲北京大型公开课;08年受邀请为清大在校研究生授课。北京润德枫尚管理顾问公司创始人、董事长、首席培训师。
企业管理研究的成果包括:《强大基因》、《绝对管控》、《千问模式》等管理咨询项目。代表性著作论文有:受邀请撰写的《数据库的价值剖析》发表于《电子商务世界》2008年第8期(总92期);受邀请撰写的《总裁莫做员工的事》、《信任不是唯一用人标准》发表于《乡镇企业导刊》2010年第3期、第11期;受邀请撰写的《透过海尔看价值创造》发表于《中国高新区》2010年第11期等几十篇研究成果。
代表课程:《顶尖总裁》、《集团管控》、《卓越中层》、《效率》、《执行第一》、《责任》、《博弈力量》、《核心竞争力》《领导修炼的阳光心态》等经典管理课程。
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