授课专家： [吴少峰] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 运营总监/经理、厂长、生产经理/主管、技术/工程经理、安全主管、相关部门的工程师及管理人员
课程大纲： 一、EHS简介
•以形象的图片和音像资料介绍不安全的行为及状况，从而引出EHS的概念

二、为何进行EHS管理
•法律法规：将主要的EHS法规及其要求进行总结并作出系统的介绍
•避免风险，提高效率
•以人为本，尊重个人
•企业安全的运营需要和企业社会责任的体现

三、EHS管理的核心要素
•如何体现领导重视并落到实处
•如何进行安全教育和培训
•如何鼓励员工参与到EHS管理中来
•如何进行危害识别和风险控制

四、EHS管理实务
•EHS管理体系的重要组成部分
•5S及现场改善与EHS管理
•事故管理
•应急计划
•危害识别和风险评价
•EHS培训
•行为安全管理
•行为安全检查
•员工反馈

五、EHS操作实务
•消防安全管理
•电气安全管理
•机械防护
•上牌上锁（LO/TO）
•密闭空间安全管理（Confined Space Safety）
•特种设备安全管理
•化学品安全管理
•企业交通安全管理
•工具的安全使用
•梯子的安全使用与管理
•施工安全
•办公室的安全
•个人防护用品（PPE）
•职业卫生与健康监护
老师介绍：吴少峰

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习