项目管理八大核心技能培训PMST--生产管理

来源：华商学习网时间：2024-01-12

授课专家： [苏朝晖] 授课天数： 2 天收费标准：价格面议开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服受训对象：从事管理希望用项目管理方法、工具去开展工作的人士和企业团体
课程大纲： 1、项目经理成功要素
2、评价和选择项目
3、制定项目计划
4、监控项目过程
5、验收和结束项目
6、运用项目管理技术
7、领导项目与团队建设
8、有效管理项目干系人
老师介绍：苏朝晖

美国项目管理学会认证“项目管理专业人员（PMP）”、世界银行贷款项目咨询专家、项目管理师职业资格认证培训讲师。1984年毕业于清大水利水电工程系，1991年获中山大学环境地学硕士学位。丰富的教学经验、对考试重点和难点的准确把握、有效直击考试命题精髓，通过对具有代表性的重点、难点习题解题思路及过程的深入剖析，帮助学员减少答题失误。通过讲解答题思路，传授应试技巧，帮助学员更准确地把握考试方向，做好考前最后冲刺。

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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