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企业干部能力培养(千里马计划)--高层管理

来源:华商学习网 时间:2024-01-12

授课专家: [昌智] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 中高层企业管理人员
课程目标: 针对企业干部所在职位的工作需要,建立胜任职位工作的能力标准,帮助企业提高干部的管理能力,规范干部的工作行为和方法,实现干部的快速胜任。

课程大纲: 专业课分部分级设置
概论类课程 --分A、B、C三级
专业主题课 --分A、B、C、D、E五级
业务规划 --分A、B、C三级
常见问题的解决 --分A、B、C三级
专业课不分级设置
职位成功关键因素
通用课分级部分
有效的管理方法 --分A、B、C三级
组织与人力资源管理 --分A、B、C三级
业务分析方法 --分A、B、C三级
业务流程 --分A、B两级
战略管理 --分A、B两级
项目管理 --分A、B两级
领导方法 --分A、B、C三级

通用课不分级(根据能力级别选择提供)部分
职业价值与管理责任
企业文化
团队管理
项目服务
干部能力测评报告
综合素质长期培养建议
干部工作指南
干部使用建议――接口服务
优惠后续服务
合格干部推荐
老师介绍:昌智

美国福特基金会交流学员;具有10年的理论研究与教学经验和10年的职业经理人经历。

擅长领域:

  人力资源 项目管理

工作经历:

    美国福特基金会交流学员,具有10年的理论研究与教学经验和10年的职业经理人经历;
  历任大型企业投资项目经理、上市公司发展研究部经理、人力资源经理和管理问。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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