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三部打造员工责任感--综合管理

来源:华商学习网 时间:2024-01-09

授课专家: [李新章] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 本课程适用于企业高层管理者、资深部门经理、团队管理者等 课程目标: 培训目标
通过培训,使学员明确企业管理人员的主要职责之一是培养员工的积极心态和培育员工的责任感;了解员工成长的阶段,员工心态变化的各种表现。通过员工心态的调整、员工责任感的建立、进而改变员工的价值观三个步骤,将员工培养成有责任感的员工,让员工与企业共同成长,为企业带来持久的竞争力。
课程大纲: 打造员工责任感课程大纲
学员分组、团队建设、团队PK
第一章 员工成长路径
员工不愿意承担责任的各种借口
员工缺乏责任感的实例讨论
员工成长模型
员工成长的四个阶段
工作意愿与工作技能
员工责任感冰山模型
员工成长是管理者的职责
第二章 员工心态表现
初入职场
认识岗位
认识公司
认识文化
研讨:员工不成熟心态的表现
第二章 培养积极心态
视频研讨:卡特教练如何调整球队人员心态
海岛卖鞋的故事
培训与辅导,给员工以自信自尊
案例研讨:如何进行新员工培训
岗位职责,激发员工的自我意识
案例研讨:新任经理要培训什么
融入团队,建立员工团队归属感
研讨:员工需要建立什么样的心态
案例研讨:调整员工心态的具体管理措施
第四章 建立员工岗位责任感
员工具有责任感的标志是什么
确定目标
职业支持
纪律、激励与沟通
视频案例:员工需要什么样的纪律
研讨:员工需要什么样的激励
成功故事与榜样
研讨:需要传递什么样的故事
成就员工
研讨:增强员工的责任感的具体措施
第五章 培养员工价值观
企业愿景、使命与企业文化
仪式与教练
研讨:企业需要举行什么样的仪式,员工在仪式上表达什么
如何让企业仪式成为企业文化和价值观的展示舞台
传递和表现价值观
案例研讨:企业年会如何办
案例:联想、神州泰岳、仁达公司
研讨:如何让员工接受和传递企业的价值观
第六章 员工是企业的财富
成熟员工转变为骨干员工
骨干员工转变为自己人
员工与企业共发展
研讨:企业里不同层次员工的责任感有什么不同
不同所有制企业员工的责任感有什么不同
团队PK总结
老师介绍:李新章

李新章老师介绍
² 领导力培训专家
² 北京大学特聘教授
² 中国人民大学特聘教授
² 国家行政学院特聘研究员
² 中国人民大学工商管理硕士
² 中国人民大学MBA研修项目负责人
² 湖北电视台职业指南频道特邀专家
² SWOT资源整合模型研发人
² 多家企业管理顾问
² 主编出版:《现代视野下的企业管理》(2辑)
² 即将出版:《打造员工责任感》

1992年起李老师曾两次创办企业、一次出任企业主要负责人,又先后在世界500强IT企业好利获得公司等企业从事大客户销售、渠道营销及项目管理工作,从事管理和咨询工作十余年,具有丰富的企业管理、战略管理、项目管理经验,善于管理各层次不同背景的团队。2005年开始为企业和人民大学总裁班讲授领导力、商业模式、项目管理等课程。李老师总结的在职管理人员五步学习法,得到了500名企业管理人员的学习检验,深受好评。
李老师曾经主持高科技产品的研发,亲自从公安部申请领回网络安全产品销售许可证。
李老师曾经在知名企业从事大客户项目销售,取得年度销售业绩第一名。
李老师曾经带领一支精干团队,在三个月内建立起全国销售渠道。
李老师曾经带领一支咨询顾问团队,为客户提供专业的管理诊断、组织调整、流程优化、绩效考核,并辅导客户实施咨询方案。
【授课风格】大量实战案例研讨、互动分享、通俗易懂、诙谐幽默、理论与实践相结合,给人以启迪和激励,提升听众的行动力。
【主讲课程】《打造强势领导力》、《商业模式》、《战略管理》、《开会定天下(经营计划及执行)》、《高效团队建设与管理》、《高效沟通》、《绩效管理》、《中高层管理技能提升》、《打造员工责任感》、《高效执行力》、《成功项目管理》等。
【主要客户】中国人民大学MBA研修班、中国人民大学在职研究生班、河北研究院、CIMS中心总裁班、中层经理管理技能研修班等、北京大学EMBA研修班、中国传媒大学MBA学院、国家行政学院、美国内申大学大中华学区、中国纺织机械和技术进出口有限公司、法资阿尔斯通水电设备有限公司(李老师受客户邀请到越南讲课)、中国银行浙江省分行、上海市电信公司、山西省移动公司、蒙牛保定事业部、北京明航技术研究所、南京三乐电子集团有限公司、河北凌云工业集团有限公司、美资PPG涂料(天津)有限公司、大唐国际张家口发电厂、山西昌达伟业建材集团、太原市疾病预防控制中心、武汉市移动公司、北京电信规划设计院、鹏博士电信传媒集团(上市公司)、安徽丰原药业股份有限公司(上市公司)、棕榈园林股份有限公司(上市公司)、徐工集团、徐州川石泰大讲堂、银川智宇文化公开课、中华职教社、云南南天信息股份有限公司(上市公司)、北京国电富通科技发展有限责任公司、北京盛邦化工有限公司、北京朝来天陆置业有限责任公司、北京京悦物业管理有限公司、北京仁达房地产评估有限公司、北京市聚利美装饰设计有限公司、山东普利森集团有限公司、江西鸿河房地产有限公司、王化人品牌规划机构、郑州市郑蝶阀门有限公司(美国上市公司)、国家开发银行、中星互联通信技术有限公司、北京天融信公司、北京安实创业科技有限公司、大庆石油管理局、中石油管道局、华普吉安商场、河北建行、263网络集团等。

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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