会议管理—有效组织和主持会议--高层管理
授课专家:
[舒音]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
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课程大纲:
第一章 为什么要召开会议?
1. 会议的目的
2. 会议的类型和规模
3.什么是有效的会议
4. 有效会议的几个必备要素
5.会议的成本与会议的机会成本管理
6.会议的机会成本控制
第二章 有效的会议
1.为什么有的会议会失败?
2.会议中常见的问题
3.如何防范会议中常见的问题 (如: 不准时, 跑题, 与会者不发言,
喧宾夺主, 会议无结果, 回后不了了之……等)
4.高效会议的特征
5.高效会议的三个关键
第三章 如何有效地组织会议
1.明确会议目的
2. 成功组织会议的关键
3.有效会议的程序
4. 成功的会议必备的条件
5.会议的议程
6. 会议资料和文件的准备
7. 准备会议用品
8.会场的组织安排工作
9. 座位安排
第四章 主持会议与出席会议
1. 开始会议
2. 开放式沟通和与会者的意见交换
3成功地主持会议
4 控制会场气氛
5. 与会者意见分歧的处理方法
6 激励会议成员参与
7 维持会议秩序
8 掌握会议的节奏
9.会议的时间控制
10. 结束会议
第五章 出席会议
1.会议的各种角色
2.会议发言的技巧
3.认真倾听和积极参与
第六章 会议纪要与会议报告
1. 会议记录的基本原则
2. 会议记录常见的几种错误
3.会议记录的技巧
4.会议报告的基本要素和格式
5.如何撰写会议报告
老师介绍:舒音
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