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高效能人士的七种好习惯--高层管理

来源:华商学习网 时间:2023-11-08

授课专家: [李泽尧] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程目标: “习惯决定性格,性格决定命运。”这已是为人们所熟知的名言。这里的“命运”,不仅仅是个人的命运,同样也是企业的命运。因为企业是都是由个人组成的,企业员工没有好习惯,企业也绝难交上好运。有见于此,很多企业都不断地去寻找培养员工好习惯的解决方案。这种热切的期望,使美国管理权威柯维博士写的《高效能人士的七个习惯》一书成为了热极一时的全球畅销书。
然而,经过一段时间的努力,人们又发现,这七个习惯在中国的实践面临很大的障碍,只能算是可望而不可及的“镜花水月”。
如何使“高效能人士的七个习惯”在中国环境下得到实践?正是本课程设计的出发点。本课聚合了管理学、行为学与心理学的精华,大量使用中国案例和景场作为引导,切实为学习者解决七个习惯在实践时的各种障碍,使学习者达到真正的知行合一。

课程大纲: 第一单元 重新探索自我——成功从内心开始
一.成功学告诉我们什么?
二、由内而外全面造就自己
三.通过习惯形成性格讨论
四.七个好习惯概念的提出

第二单元 个人的成功——从依赖到独立

习惯一:主动积极——个人愿景的原则
1.积极心态助你成功
2.关切范围与影响范围
3.人生的问题的解决之道
4.积极主动的本质练习:
5.基本原则
6.主动积极的行为
7.主动积极与被动消极的语言
8.人类最终的自由
9.愿力与能力
10主动性的台阶
11愿力能量级
12利益人格

习惯二:以终为始——自我领导的原则
1.基本原则
2.选择不同的生活重心
3.使命宣言的益处
4.个人使命宣言
5.名言
6.什么是价值观?
7.订立目标的技巧:以终为始
8.如何设定目标
9.目标管理系统
10.目标管理方法
11.成功三原则

习惯三:要事第一——自我管理的原则
1.要事第一—忙要忙得有意义为什么要事第一?2.什么是要事?3.如何做到要事第一
4.基本原则5.时间管理要务

第三单元 公众的成功:从独立到互赖

引子:人际关系的成功
游戏:红与黑
1.从独立到互赖
2.你不是一座孤岛
3.感情帐户
习惯四:双赢思维——人际领导的原则
1.基本原则
2.人际交流的六种思维
3.什么是双赢
4.双赢品格
5.双赢步骤
6.双赢的关系
7.树立协同竞争新观念
8坦诚与操纵
9投入与跳出
10人际敏感性

习惯五:知彼解己——同理心交流的原则
1.基本原则
2.同理心倾听的技巧
3.自传式回应自传式回应的效能
4.同理心沟通回应的五步骤
5.沟通不良的四大弊病
6.影响知彼解已的因素
7人格脱落
8沟通技巧与心理逻辑

习惯六:统合综效——创造性合作的原则
1.通常的情况沟通的层次
2.基本原则
3.统合综效的概念
4.统合综效的流程
5.所以然与超逻辑

第四单元 全面观照生命

习惯七:不断更新——平衡的自我更新的原则
1.基本原则
2.更新的四个方面
3.持续增长
4.时代与忠诚
5.把自己看成一个自由代理人
6.不断更新的成长原则
7.请经常问自己以下6个问题8先放下再提起
老师介绍:李泽尧

李泽尧 美国威斯康辛国际大学MBA,实战派企业管理专家。
擅长领域:

  人力资源 职业素养

  现代企业管理技能、跟单员工作技能与策略、意识心理学、营销团队的组建与强化训练,人力资源管理等。

工作经历:

  中国人民大学客座研究员、中国人民大学特聘教授、中山大学特聘教授,多年授课经验,十多年企业成功管理经验。

  曾长期担任国外跨国公司高级经理人,曾任大型外资企业总经理、副总经理等高层管理职位多年。

教育背景:

  美国威斯康辛国际大学MBA,曾在国外受训“现代企业管理模式”一年。

服务客户:

  南方电网广电集团、中国移动东莞公司、上汽大众、中国汽车工业协会、上海宝钢南方公司(广州)、广东粤海汽车、佛山电力建设集团、北京时代光华、同济大学汽车营销管理学院、华强本邦、鑫兴工贸、广东德豪润达集团、东华机械集团、晋江爱乐假日酒店、山东泉林纸业、岭南职业技术学院、东莞先锋高科(日资)、广州亨奴服装、中山大学教授经理研究会、亚加达外语学院、南海生产力促进中心、广州市越秀区政府、莱茵学院、等。

著作:

  集合多年的管理经验及体会心得编著了《跨国公司员工八个工作习惯》、《现代企业管理》、《有效管理十八种技能》、《跟单员工作手册》、《意识心理学》等许多专著。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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