目标管理如何进行--生产管理
授课专家:
[袁良]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
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课程大纲:
课程大纲:
1.目标管理的六个特征
2.实施目标管理的好处
3.实施目标管理的难点
4.制定目标4个常见的问题
5.目标管理的SMART原则
6.7个步骤设定目标
7.目标管理的5个常见问题
8.目标管理的5个常见阻力
9.实施目标管理的最佳途径-目标对话
10. 目标管理8要素
11. 从目标到计划
12. 制定计划的要点
13. 制定计划常见的5个误区
14. 工作追踪5原则
15. 工作追踪的步骤和方法
16. 工作追踪的5个常见问题
17. 如何克服追踪抗拒
18. 自我目标有效性需要明确5个问题
19. 局部服从整体
20. 明确价值取向
21. 理解目标,效率
老师介绍:袁良
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