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优势管理模式——批量培养干部--综合管理

来源:华商学习网 时间:2023-11-08

授课专家: [容廙] 授课天数: 3 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 1、管理者的角色定位与自我认知
2、四种业务模型管理的关键流程
3、敬业团队建设的十二阶段
4、管理干部的三大能力与六大素质
5、团队激励的秘诀
6、管理干部选拔的关键与流程
7、管理干部领导力发展系统
8、优秀人才复制系统的建设
9、企业文化与管理哲学的清晰
10、有效的自我管理与自我超越
老师介绍:容廙

容廙个人履历

优势管理模式中国首席导师
C8系统团队建设首席导师
北京大学、《东方名家》授课专家
“最受企业尊重的管理顾问”

容廙老师是近年强势发展的新锐实力型培训导师,外企、民企、大公司、小公司、打工、创业、一线实战、战略运筹,自身的实战经历,上千位不同类型企业家的交流,加上他独具天赋的思想、洞察力、远见和睿智,造就了这样一位讲师,他深入研究中国成长型企业的成长瓶颈,导入国际前瞻的理念系统,结合本土文化,亲身数年实践,指导大批企业,终于整合出这样一套简单易行、可操作可复制的管理模式,开创中国管理模式化时代!

所讲课程

C8营销管理总裁班之——优势管理模式(主打课程)
打造敬业团队的十二步骤
管理干部的三大能力与六大素质
营销组织目标管理
竞争优势
行业选择与择业观念
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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