情境领导力训练--高层管理
授课专家：
[贾君新]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企业总经理、高层管理、中层经理
课程目标：
通过系统的学习，对企业领导力和运营绩效进行科学的评估；
区别领导与管理，帮您掌握、运用领导和管理艺术，更有效的领导团队；
了解杰出领导者的领导行为，有助于开发自身领导力；
提升领导力，打造卓越团队，创造卓越绩效
课程大纲：
课程大纲：
第一部分: 领导与管理之区别
一、领导与管理之区别
1、测试：领导气质
2、管理与领导的相同点
3、管理与领导的不同点
二、四种常见“误区”
1、误区一：每个人都能成为领导者
领导者的五种情商能力
2、误区二：坐到最高位置的人就是领导者
具感召力领导者的12种必备素质
3、误区三：领导者使企业取得成果
4、误区四：领导者是优秀的指导者
5、练习- 就一个工作角色进行细分
6、情境领导力
情境领导模式:两个核心三个步骤：
第二部分：情境领导力之--员工准备度
一、员工的能力与意愿
1、关于能力与意愿的分析
2、建立准备度是动态的观念
3、理解能力和意愿之间的相互作用
4、问题：是什么决定了你的领导成效的高低？
5、案例讨论：这个案例里，此时的员工表现出他的能力和意愿了么？
6、决定准备度
7、准备度提示
8、准备度特别注意事项
案例分析：案例中员工的准备度问题
第三部分:情境领导风格与员工成熟度
一、领导风格
1、领导作风[S1]命令型
2、领导作风[S2]教练型
3、领导作风[S3]支持型
4、领导作风[S4]授权型
领导风格测试：
领导力测试：
二、领导作风与成熟度之配合
三、情境领导的陷阱
案例分析：提出解决问题的策略
录像分析:案例中领导者的问题
四、关于360度领导力测试
老师介绍：贾君新
管理学博士
管理学硕士
工商管理硕士
资深培训导师
高级管理咨询师
英国人力资源研究会注册人力资源管理师
国内多间管理咨询机构特聘高级培训师、咨询师
国内多家民营企业长年战略顾问、独立董事、董事
2006-2007年度IPTA中国最有影响力的50名职业培训师之一
2009年中国经营报与中国培训师年鉴收录中国百名职业培训名师之一
近两年接受过或正担任的高校课程教授：
清大 总裁EMBA班 讲师
中山大学 EMBA 讲师
北京师范大学 EMBA 讲师
浙江大学 EMBA 讲师
北京大学 EMBA 讲师
贾君新是一位既具有丰富管理经验又具有深厚理论功底的实战型管理培训专家。曾在清大、香港科技大学、University of Wales (Cardiff)UK、北京大学学习，并在英国剑桥大学、美国斯坦福大学、圣荷西大学；法国巴黎大学、格勒诺贝尔大学短期培训学习，能将东西方管理精髓同管理实践有效结合起来，并应用到企业管理过程中。
精通企业从战略、市场、营销、项目、人资、研发、生产、物流等系统流程运作。
服务的企业：
INTEL； IBM ； 三洋 ； 日立；通用集团；施耐德电气；中国华电集团；中粮集团；中国移动；中国航天工业；中国新兴铸管；中国华能；中国远大集团；中国电力投资；中国大唐电力；新希望集团；贵州电网；中国燃气；华为技术；广东南粤物流股份；中国南方电网；国家电网公司；安徽电力；通用集团；合肥供电；广东移动；湖北移动；浙江电力；四川乐山电力；贵州电网；比亚迪股份；中国平安；深圳地铁；TCL集团；深圳商业银行；招商局；招商银行；浦东发展银行；华夏银行；中国银行；攀钢集团；海南电力；四川电力；中航精机；正大集团；云南烟草；湖南烟草；福建烟草；江西烟草；长沙烟草；山东烟草；广西烟草；丽江烟草；海南烟草；宁德烟草；南宁烟草；威海烟草；富士康科技集团；九江烟草；南昌烟草、上饶烟草、清远烟草、深圳供电局；东莞供电局；惠州供电局；汕尾供电局；华阳集团；东风汽车；雷士照明；普诚科技；好百年家居；中国电信；德赛集团；华南国际工业原料城；厦门机电集团；信利半导体；新中源陶瓷；欧神诺陶瓷；厦华电子；广州时代房地产；信诚物业；星河地产；万科；湖南华菱管线；同洲电子股份；伟易达国际集团；恒波商业连锁；伟诚控股；裕同印刷；时代中国；恩斯迈电子；欧达可电子；香港生产力中心、东江集团；香港/深圳玩具行业协会；大众汽车；三九集团；伟利集团；高美玩具；天宇玩具；艾美特电器；劲胜集团；中兴通讯；三一重工；三一泵送；三一重机；新贵科技；LG；亚旭塑胶工业；德豪润达电气；先技精工；爱美达集团；群光集团；联想集团；信盈科技；瑞谷科技；西门子；诺华；华东电子；金宝电子；飞利浦；华灏机电；苏宁电器；顺电连锁；山内中国；力佳电机；鹿岛精机；汇利集团；神达电脑；精工；伟创力国际集团；诺基亚；日东集团；精博控股；LTK-乐庭电线；TOSHIBA；台塑集团；大亚湾核电站；以莱特集团；易初莲花；统将工业；信义控股； FUJI富士电梯；雷曼光电子等数百家。
先后在深圳、上海、广州、苏州、天津、成都、北京、宁波、昆明、大连、杭州、厦门、武汉、长沙、南昌、重庆、香港等多个城市主持过数百场企业管理培训课程，受训人次数拾万人，曾创造数百场课程受训者百分之百满意记录。
授课风格
结合十多年大型跨国企业高层管理经验，互动性强，注重学员参与，语言风趣幽默，课堂气氛活跃，精辟的案例分析和对管理独到深入的观点是主要特点。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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