《经理人职业化》训练辅导课程--行政管理
授课专家:
[理清]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
企业中高层经理人
课程目标:
学习国内外企业成功的秘籍:职业化管理模式
提升中高层经理人职业化精神和职业化能力
解读企业如何构建任职资格管理与职业化行为体系
培养企业内部职业经理人队伍,塑造高效的职业化团队
课程大纲:
职业化素质解读
你是职业化人才吗?
职业化是什么?
补上“职业化”这门课
职业化,国际化的职场规则
职业化的表现有哪些?
如何营造职业化氛围 ?
职业化素质的内涵
痛并快乐着的经理人
职业经理人的定义
影响我国职业经理发展的因素
中国经理人的差距在哪些方面?
企业必须实行职业化的管理
经理人职业化的作用
企业任职资格与职业化行为体系
职业化精神的灵魂:敬业
“把信带给加西亚”,你能吗?
敬业,是职业人最基本的素质
敬业精神的内涵
细微之处见敬业精神
怎样培养积极的心态?
不是要我做,而是我要做
敬业奉献的原动力―崇高的愿景
持之以恒―神奇的成功之箭
职业化精神的使命:责任
责任与价值观
社会责任感与职业道德
职业人的责任意识
以工作绩效来衡量责任
工作不要60分,工作没有100分
不做事和做错事
积极主动承担压力与责任
提前行动,主动承担责任
对自己负责,对事业负责
职业化精神的基础:专业
专业化是人才职业化的基础
你可以没有文凭,但是不能没有水平 !
专业化人才的发展通路
职业敏感,发展你的“雷达系统”
构建专业资讯网络
人才定位:专才与通才
赢家通吃的时代
专业化人才的知识结构
储备专业知识与技能
专业化的必由之路:终身学习
职业化精神生命:创新
创造力来源于不同的思维方式
创新的关键-方法制胜
创新是通向成功的天梯
冲破创新的障碍
创新贵在屡败屡战
创新的应变策略
职业化精神的核心:协作
协作,职业化精神的核心
得能人者得天下
群体与团体的区别
团队良好协作的优势
团队协作失败的原因
团队领导者的影响力
构建你的人脉资源
如何创建积极健康的团队?
每一朵花儿都开放,每一个鸟儿都歌唱!
职业化精神的信条:规范
职业化的信条-规范
法律规范、道德规范、职业道德
正直、忠诚、诚信、公正的原则
制度规范与自律
职业人需要遵守的职场规范有哪些?
职业化能力:思维决策能力
决策的力量
价值观是决策的重要标尺
学会有效思考
如何批判性地思考
积极决策,适时放弃
整合资源,共羸发展
随机应变的决策
预防决策的误区
价值观决定习惯
性格、态度与习惯的关系
哪些习惯是职业人的禁忌?
别无选择,行动才能改变
摒弃不良的心理习性
职业人习惯性的管理误区
必备的职场习惯
职业化能力:执行能力
审视自我的价值观
职业人的必修课-时间管理
越是没有时间,越要进行时间管理
做重要和正确的事
投资未来的时间
时间管理的技巧
如何提高管理情绪的能力
找准发挥才能的方式
积极规划,确立目标
执行能力是关键
站好自己的岗
受制于人,操之在我
令必行,言必果
执行三原则:效果、效率、效能
怎样执行更有效?
如何赢得上级的信任
树立远大目标,创造事业奇迹
目标管理,是成功的保障
超越目标,是永远的追求
职业人,为客户而工作
如何缩小与客户需求的差距
客户的满意,就是你成功的保证
职业化能力:管理能力
委派工作的流程
分析目标/制定计划/选人任用
明确标准/监督指导成果评价
组织、协调、支持、反馈
影响委派工作的精神因素
何谓“授权赋能”?
聪明的授权者怎样做
授权,如何防止越权
把上司当成客户
如何让上司重视你
如何向上司汇报工作最有效?
支持上司就是支持自己
创造环境/发现优势
能力培养/绩效指导
激发员工的潜力
职业化能力:社交能力
人际关系―职场必修课
和为贵:职场社交的信条
情商,协调人际关系的能力
人际交往的互动行为模式
吸引别人的因素有哪些?
缺乏吸引力的特征有哪些?
掌控人际关系的高手
职场中的自我魅力塑造
提高职场社交的效率
职场社交的自我营销
协调组织内部的人脉关系
化解职场关系中的矛盾冲突
提高沟通的影响力
增强沟通中的说服力
沟通中交谈的技巧
如何有效倾听
如何给自己的职业形象定位?
气质修炼,魅力开发
职业人的仪表技巧
职场中的语言
如何举止才能得体
商务礼仪,展现职业形象的舞台
研讨分析:企业领导、中层经理人、员工职业化行为
老师介绍:理清
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