授课专家： [赵老师] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 学员需为高、中层管理者；约 30人为宜。
课程目标： 结合企业实情，学习国际通行、国内前沿的企业管理整合---卓越绩效模式；
针对企业具体需求，在侧重的管理领域展开；
互动研讨、角色扮演、换位思考，理解关键管理模块的内涵及相互关系、影响；
找到企业优势及可提升的方向，并探索有效路径；
各部门之间协同有效合作，趋近整体管理绩效提升。
课程大纲： 内容一：导入会谈
1.课程对企业及参与者的价值
2.团长、议长、议员权利与义务
3.联合议会流程及资料预习
内容二：专题分享
1.议题背景介绍
2.议题标准解读
3.相关案例分享
内容三：联合议会
1.议题研讨
2.课程工作表填写
3.议长报告
内容四：聚焦问题
1.整合方法及案例分享
2.整合研讨，筛选问题
内容五：提炼方案
1.聚焦关键问题，形成解决方案
2.团队汇报及答辩
内容六：分析与行动
1.明确目标，统一方案
2.制定行动计划
老师介绍：赵老师