授课专家： [讲师待定] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程大纲： 【课程特色】
1、EPC工程项目管理是近二十年刚刚出现的合同承包形式，它以其设计、采购、施工一体化的建设模式，深得业主和承包方的青睐，而且发展十分迅速。
2、本课程将从实战的角度全面探讨EPC工程项目管理的最佳实践，以帮助企业更好地适应市场的需求，全面提高项目管理的水平。
3、本课程涵盖：EPC项目概述和特点、EPC项目利害关系者分析、EPC项目生命周期、总承包合同的设计、采购、施工管理、竣工验收、项目收尾；及总承包合同管理与经营务实等。

【课程提纲】
一、EPC项目概述
二、EPC 项目利害关系者分析
三、EPC项目生命周期
四、总承包合同
　　1.设计管理
　　2.采购管理
　　3.施工管理
　　4.竣工验收
5.项目收尾
五、总承包合同管理与经营务实
　　1.总承包合同管理的内容
　　2.合同条款的解释
　　3.价值工程
　　4.变更与合同价管理
　　5.索赔管理
　　6.风险管理；
　　7.争议管理
8.客户关系管理

【授课对象】
公司负责人、部门经理及项目经理、工程总承包（EPC）组织的负责人及项目经理、项目经理部核心人员 课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习