授课专家： [姜淙琨] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 公司质量部门经理，品质主管，QE工程师等 课程目标： 1、系统了解现代企业质量管理的真正含义，了解全面质量管理的作用及其历史发展。
2、掌握质量变异产生的基本原理，全方位认识质量变异产生的根本原因。
3、一个合格质量管理者和现场管理者的必备技能：从质量预防，质量检验，质量监控及持续改善等多角度释质量管理的真谛。
4、掌握运用FMFA,8D、SPC等质量预防，持续改善工具提升企业产品质量的技巧。
5、质量检验体系建立的方法，检验标准/抽样标准的制定方法，过程品质控制方法与技巧。 课程大纲： 时间 培训内容
第一日
上午 品质管理基础-
品质管理的基本理念和思考方法
全面品质管理及其历史发展渊源，品质管理理念的推移
品质变异与品质控制
下午 品质管理的步骤及其中的统计手法
第二日
上午 品质持续改善的统计含义
正态分布在品质管理中的应用
工程管理的基本步骤和思路
工程能力指数
下午 管理图在品质管理中的地位和重新认识
抽样检查Mil-std-105E、ANSI/ASQC Z1.4
理论的生产改善活动（LPI）
※培训中会辅以练习加强其中品质管理手法
※培训结束辅以测验
课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习