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《生产一线优秀员工的成长修炼》--人力资源

来源:华商学习网 时间:2023-08-30

授课专家: [宋小平] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 制造类、建筑类企业管理人员、生产一线员工,班组长、技术员、施工员、质检员、化验员、保管员等。 课程目标: :通过该课程的学习,使企业员工从入职须知开始,全面学习、掌握、领会作为一名优秀员工应具备的各种素养和技能。具体包括:思想、品德、心态,企业规范、现场管理,作业规范、产品检验、表单的填写,物料的搬运、领用,设备、工装、器具、工具的维护、保养,安全生产知识等诸多方面进行了全面的讲解;内容非常贴近企业实际,贴近员工生活。具有极强的可用性、可操作性和实践性。 课程大纲: 培训课程大纲:
第一讲:优秀员工的任职要求
开场白:1、活在当下,超越自我。1)人生之路要会唱三首歌;2)人生三难;3)员工是企业最重要的资产。
2、优秀员工岗位职责:1)6条入职须知;2)6条从业忠告;3)员工的责任、权限和义务;4)掌握岗位技能;5)熟悉前后工序环节。
3、优秀员工必备的五大观念:1)自强自立观念;2)品质观念;3)成本观念;4)准时交、提货观念;5)同事是客户的观念。
4、优秀员工的行为准则:1)调整心态;2)立足本职;3)超越要求;4)遵守员工守则和奖惩条例;5)礼仪和礼节;6)团队意识。
第二讲:生产作业常识
1、对现场管理认识的深化;2、构成作业标准的十大要素:1)规章制度;2)作业指导书(5W1H);3)工艺文件4)QC工程表
3、作业的处理方法:1)对工作做彻底了解;2)接受作业指令;3)决定作业的进行程序、顺序;4)作业的执行与检讨;4)写好作业报告。
4、严格遵守作业纪律:1)工作纪律;2)文明生产与5S管理;3)工艺纪律。
5、正确填写作业报表:1)报表的作用和目的;2)现场作业报表内容;3)报表的填写要求。
第三讲:品质管理常识
1、有关的质量术语:1)质量;2)质量控制;3)样品;4)首件检验;5)双“三检制”;6)质量指标;
2、材料品质特性认知:1)机械部件;2)电子元器件;3)塑料、橡胶部件;4)建筑材料。
3、产品质量缺陷认知:1)合格与不合格;2)缺陷的分类与等级;3)各类材料缺陷的判别。
4、不良品的管理:1)良品与不良品;2)不良品的来源;3)不良品管理的三个基本方法;4)在线不良品的处理的五种措施。
5、工序质量控制:1)工序和工序质量控制;2)影响工序质量的因素;3)质量控制点;①控制点的对象;②设立控制点的原则;③提高质量检验的方法;4)工序质量检验。
第四讲:现场物料控制常识
1、对物料的认识:1)物料是产品的根本实体;2)物料的类型;3)物料的编码;4)BOM物料清单。
2、物料领用:1)生产现场的申领行为;2)申领手续;3)物料超领;4)推料补货。
3、现场物料管理、使用:1)上线物料妥善保管;2)特采物料的使用;3)材料台面摆放要合理;4)物料不用时封存好;5)正确标示不良物料。
4、生产物料搬运、防护;1)物料搬运方法;2)物料搬运作业要求;3)特殊物料的搬运;4)常用的运输标示。
第五讲:设备工具保全常识
1、对设备的认识:1)设备与生产的关系;2)设备对生产的影响;3)生产现场设备类型。
2、对设备的管理:1)五定管理;2)四项要求;
3、设备点检与保养:1)设备管理的八字方针;2)设备前期管理要点;3)设备运行管理;4)设备的三级保养。
4、设备操作要点:1)凭证操作;2)三好、四会、五项纪律;3)遵守操作规程;4)注重设备精度;5)办好交接班手续。
5、工装管理:1)什么是工装;2)工装现场管理;3)做好工装的整顿工作;4)运用目视法管理工装。
6、计量器具管理:1)计量器具及其分类;2)计量器具的使用;3)计量器具操作规范;4)计量器具使用规定。
第六讲:安全生产管理
1、作业安全与事故防范:1)安全事故产生的原因;意外事故发生原因过程分析。2)预防工伤事故的方法。
2、生产安全管理:1)明确安全生产责任;2)明确安全生产目标;3)安全生产教育、培训;4)事故重在预防的四个方面;5)意外事故发生原因过程的分析;6)防范事故发生的八大措施;7)完善检查、管理制度;
3、职业环境与劳动保护:1)危害健康的职业环境;2)职业环境危害人体的方式;3)法定职业病;4)高空作业与健康。
3、安全卫生颜色与标志:1)安全卫生颜色;2)安全卫生标志。
4、安全法规要求:1)建筑业安全法律;2)建筑业安全规范;3)建筑业安全责任。
第七讲:员工的自我修炼
(一)员工的自我约束:
1、给自己设定一个目标;2、做好每一天的工作;3、做敬业的专家;1)培育员工五大品格;2)提升员工五大能力;
4、做同事的替补队员;5、培育员工五种行为理念:6、提升员工五大自律能力;7、优秀员工必须改掉的10大恶习。
(二)员工的自我提升:
1、怎样成为一名优秀员工;2、建立学习的模仿对像; 3、培养成功的好习惯;4、树立“十个三”行为规范理念;5、实施行动计划;
(三)员工权益的自我保护
1、签订劳动合同;2、如何签订劳动合同;3保险权益要明白;
4、法定休假与加班工资;5、没签劳动合同如何辞职;6、劳动争议的处理。
老师介绍:宋小平

现任清大—中旭商学院高级讲师,培训前沿讲师团核心讲师,中国企业教育百强讲师团特约讲师。原是内蒙古自治区司法厅某局公务员,1993年调入烟台市某国有企业工作。曾经先后在合资企业、知名国有企业、大型民营企业和外资企业担任总经办主任/企业管理部部长/市场总监/人力资源部部长/质量部长/管理者代表/生产运营经理/战略管理部部长/常务副总经理等职。
擅长领域:生产运作管理、质量管理和团队建设。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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