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王富臣:职业生涯规划--市场营销

来源:华商学习网 时间:2023-08-30

授课专家: [王富臣] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 企业各层骨干、各部门基层主管、中高层管理人员等 课程目标: 1、明确职业生涯的重要观念和意义。
2、找到个人在团队中的价值以及工作动力。
3、明确个人的工作目标与成长目标
4、建立职业的正确心态(创业心态、积极心态、双赢心态)
5、通过对骨干人员进行职业发展和职业化的训练进行辅导,提升骨干人员的战斗力
课程大纲: 第一单元:职业成功与职业保障
 职业成功
——职业成功的定义与要素
——动机与目标管理
——人生发展的四个阶段
案例分享:他是怎样成功的(一位基层成长的企业领导)
 职业化所需要的管理
——观念(思维)管理
——态度(情绪)管理
——行为(结果)管理
 职业化成长的习惯
——依赖期到独立期(主动积极、以终为始、要事第一)
——独立期到互赖期(双赢思维、知彼解己、统合综效)
——互赖期到升华期(不断更新、找寻心声)
第二单元:职业观念管理:为谁而战?和谁在战?
 职场危机:我们是否要变成“植物人”和“精神病”
——当前生活、工作状态剖析
 职业生涯的五种方向
——技术型
——管理型
——创造型
——独立型
——安全型
 挖掘自己的生活和工作使命
——我在团队中的价值(做伯乐不做千里马)
 如何确立工作愿景与目标
——个人远景和公司远景的结合
——工作目标和发展目标的结合
问题研讨:
1、我在团队中存在的价值是什么?
2、什么是我下一步的工作目标和成长目标?
3、为了达到目标我需要做好哪些准备?
第三单元:职业态度管理:怎样工作内在准备?
 态度比技能、知识更重要(ASK)
 职业化人品的选择(平凡中的伟大)
——三项选择(行动、目标、原则)
——人品账户
 职业化态度
—— 创业心态:我是团队的老板
—— 积极心态:阳光总在风雨后
—— 游戏心态:快乐地工作(录像:FISH)
 创业心态VS就业心态
—— 什么是创业心态?
—— 创业心态带给你什么?
—— 如何建立创业心态?
案例:一位颓废的销售心路历程
问题研讨:从“与我无关,这是公司(别人)的事”
 积极心态VS消极心态
—— 什么是积极心态?
——如何建立积极心态?
——如何自我激励?
故事:染布和雨伞
问题研讨:从“我这么一个小职位能做什么”
 游戏心态
—— 什么是游戏心态?
—— 游戏心态带给你什么?
问题研讨:从“我已经把事情做得够好了”

第四单元:职业行为(结果)管理:应该怎么做?

 让自己强大
——自我信任与团队信任
(测试问卷)
 让心境更平和
——诚实与感恩
 让梦想更靠近
——敬业与学习
 让交往更顺畅
——移情与团队
 让困难更渺小
——坚持与前瞻
 让生活更幸福
——平衡与更新
录像:平衡
第五单元:行动计划
 我要成为什么样的人
 我的职业生涯规划是什么

老师介绍:王富臣

五、 课程讲师
(照片+个人简单介绍)

 上海赢道顾问机构副总经理
 工业品营销沙盘模拟与销售团队素质拓展专家
 原英格索兰大区销售经理、培训经理
 原北大纵横咨询管理公司培训总监
 原竞享企业管理咨询有限公司总经理
 原上海体验培训有限公司运营总监美国
 美国PMI项目管理协会会员
 华东师范大学压力与情绪导师
 华东师范大学心灵成长导师
 尚德光伏领导力学院课程开发顾问


王老师有着三年的大型企业销售实战经验,四年的企业中高层营销管理经验,八年的企业培训及讲师经验。
2001年在跨国企业英格索兰任销售员、大区销售经理、培训经理,2004年进入咨询与培训行业,在北大纵横咨询管理公司担任培训讲师及培训总监。2005年进入上海竞享企业管理咨询有限公司,担任企业总经理及培训讲师。2010年加盟赢道企业管理咨询有限公司,2010年担任尚德光伏领导力学院的课程开发顾问,结合行业特点及企业发展需求系统地建立培训体系、课程开发、培训师培养等工作。
至今王老师不断与诸多培训师进行企业课程的开发与研究,例如,企业经营沙盘模拟、销售团队的沙盘模拟、销售团队的成长之道等,使得先进的西方管理理论与现代的营销理念在企业实践中不断融合。

课程形式: 1. 封闭训练、讲学互动
2. 互动体验、团队竞赛
3. 分析诊断、实战答疑
4. 案例研讨、心得分享

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