卓越管理模式——阿米巴经营--人力资源
授课专家:
[刘洋老师]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
准备引入阿米巴经营的企业中高层管理者
课程目标:
1.正确认识、理解阿米巴经营模式
2.正确认识、理解实施阿米巴经营的目的和条件
3.正确认识、理解单位时间(附加价值)、单位时间核算表
4.清晰企业划分阿米巴的思路框架
5.理解为什么必须以经营哲学(企业文化)促进阿米巴的良好运行
课程大纲:
课程大纲
1.阿米巴经营的诞生
·阿米巴经营的诞生
·阿米巴经营的定义
2.阿米巴经营的三个目的
·确立能够及时应对市场变化与市场挂钩的部门核算制度
·培养具有经营者意识的人才
·实现全体员工共同参与经营
3.实施阿米巴经营的两个条件
·企业经营者的人格魅力
·哲学共有
4.设立阿米巴经营的三个条件
·可以独立核算
·是独立完成任务的单位
·能够贯彻公司整体的目标和方针
5.如何划分阿米巴组织
6.单位时间核算
·单位时间(附加价值)
·单位时间核算表
7.以受训企业为真实案例的阿米巴的划分和运行
8.阿米巴经营的基础——会计七原则(备选)
9.阿米巴经营成功案例
10.我在京瓷(天津)太阳能有限公司的参观考察
老师介绍:刘洋老师
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