创新思维与创新管理--综合管理
授课专家:
[高伯任]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
企业高层,中基层管理者员工
课程大纲:
课程大纲
第一单元 企业创新DNA
1.学习目标与内容介绍
2.案例:抓住三个根本
3.视频:企业创新DNA
4.企业创新实践:讲创新
第二单元 跨界与创新思维
1.现场活动:创新牌对对碰
2.美第奇效应与创新实践
3.练习:创新团队组成
4.企业创新实践:找方法
第三单元 持续的创新能力
1.案例:QBQ精神
2.深耕:金字塔思维
3.练习:进阶五步法
4.创新实践:练创新
第四单元 企业中的创新管理
1.案例:这些企业怎么了?
2.视频:实用的创新流程
3.研讨1: IDEO创新的本质?
4.研讨2: IDEO流程的实际运用?
5.创新实践:四步法管创新
6.小组练习:结合工作的创新汇报
第五单元 建立创新管理系统
1.提案机制
2.持续改善的团队
3.开门政策
4.自上而下的全局模式
5.开放式创新激励
6.创新团队
7.总结回顾:视频及展示
老师介绍:高伯任
擅长领域:领导力、管理技能、通用职业能力
受训过的客户:中国移动、中国航空、中国银行、招商银行、中国电力、索尼SONY、韩国LG集团、法国圣戈班Saint-Gobain、人民保险、中美大都会保险METLIFE、柳工集团、普天太阳能集团、欧康德Organ life、辽宁诚大药业、华商传媒、京华时报、红蜻蜓实业、港中旅酒店集团、仙妮蕾德天伦王朝酒店……
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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