授课专家： [耿建星] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 有项目的个人创业者、初创企业团队、合伙人、创业园孵化器企业 课程目标： 了解初创企业的问题；
有效给予初创团队以方向、方法指导；
理性分析企业运作中潜在风险；
获得更多实战、实操性指导；
课程大纲： 1、初创阶段创业团队建设
初创团队的完美打造
团队凝聚力建设
股权激励设计
团队执行力建设
团队中常见的问题分析
2、创业项目的优化与复制
创业项目的定位
如何完成产品与市场的对接
产品从创新到复制
3、创业市场开拓
提升对市场的敏感度；
初创市场的起步难题；
市场定位与开拓；
4、新企业融资战略与方法
初创企业的财务战略
企业财务与融资方法
各融资手段的了解应用
5、建立资源整合战略与方法
资源对初创企业的战略影响
如何建立获取资源途径
资源整合的战略与战术

6、企业壁垒建设与成长
初创企业的壁垒建设
壁垒建设规划
壁垒对企业的有效帮助
老师介绍：耿建星